供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了;如何做好供应链各个部门的衔接呢？忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义。
开课信息：2022年07月23-24日 | 广州市
降成本永远是企业永恒的利润保证，如何降成本？如何做到三赢的供需关系？供应商报价格就如同海棉中的水，只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
开课信息：2022年08月27-28日 | 深圳市
2022年12月17-18日 | 深圳市
配合卓越的流程设计与数据应用能力为打造智慧物流与供应链体系提供了三驾马车，带来物流与供应链更多的创新机会，从而进一步提升物流与供应链对于企业赢利能力、运营效率与服务水平的更大的价值贡献。
开课信息：2022年10月28-29日 | 长沙市
结合业界的实践，帮助学员了解数字化采购转型的框架，工具与方法，全面提升对于智慧采购，数字化采购的认知，为企业的数字化转型打造基础。
开课信息：2022年07月21-22日 | 北京市
1.如何启动谈判工作 2.如何分析采购谈判的主要因素 3.如何准备采购谈判工作 4.立场性谈判与利益性谈判关注点，如何获得双赢 5.供需双方关系的风险等级和谈判要点
开课信息：2022年10月28-29日 | 深圳市
随着企业的品质体系发展到一定阶段，企业的品质问题，80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，随着工序的进展，以10倍的原则递增，到了客户那里损失将变成无限。
开课信息：2022年10月27-28日 | 北京市
