您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

供应链管理培训专题

供应链管理专题

本专题汇聚与供应链管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及供应链管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

后疫情时代供应链创新管理与风险控制￥49802天
降成本永远是企业永恒的利润保证，如何降成本？如何做到三赢的供需关系？供应商报价格就如同海棉中的水，只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
开课信息：2022年04月23-24日 | 深圳市 2022年08月27-28日 | 深圳市 2022年12月17-18日 | 深圳市
精准供应链管理训练营￥39802天
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力
开课信息：2022年03月19-20日 | 广州市 2022年05月14-15日 | 广州市 2022年06月04-05日 | 深圳市
向怡亚通学供应链管理运营专业研修班￥49802天
亮点：全面了解了高效的物流配置与仓储管理、物流企业精益化管理带来的提效降本、物流与供应链的关系升级等
开课信息：2022年05月13-14日 | 深圳市
供应链创新管理与风险控制￥48002天
培养有战略眼光与远见的采购人员成为企业竞争力坚强的核心员。现场解决学员工作的的难点，大量案例与适当工具，使学员迅速掌握，工作难点、痛点问题能快速有效的学以致用！
开课信息：2022年03月25-26日 | 海口市
一箭双雕_目标管理与计划执行￥42902天
如何加强员工的工作能动性，提升执行能力，用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果，本课讲**深挖执行不力的原因，结合系统的方法，打造企业的高效执行力。
开课信息：2022年04月21-22日 | 深圳市 2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲￥42902天
每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场。
开课信息：2022年04月21-22日 | 深圳市 2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

精益物流与供应链管理操作实务2天李文发
课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
采购与供应链管理2天刘小明
（1）采购质量管理概念（2）采购质量管理对于企业的作用（3）采购质量管理的内容（4）采购质量管理的基本原则（5）采购质量管理的基本原则（6）建立采购质量管理体系
现代供应链管理1天刘小明
物料低周转的原因分析，物料呆滞产生原因的分析，如何监控与处理呆滞物料，如何及时处理呆滞物料，库存积压资金的原因分
精益生产供应链管理培训2天陈晓亮
本课程能够让学员掌握如何减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法。
供应链管理报表体系规划与实施2天杨云
1. 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
现在与未来都赚钱TOC运营与供应链管理2天赵智平
第一单元：将成本会计赶出脑袋、工厂一.PQ分析与聚焦五步骤二.生产线平衡三.增加收入为先、还是降低成本为先四.有效产出会计五.请你做决策
物流与供应链管理2天吴诚
【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要
供应链管理之精益采购与供应商管理2天申明江
地球资源是有限的，随著全球化经济、电子商务、行业合并、人民币升值、跨国并购等商业环境变迁，供应商市场越来越聚中化、产业化、规模化。您是否在强势供应商面前一踌莫展?
精益物流与供应链管理优化策略2天申明江
课程背景：诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界50
如何实现精益生产与精益供应链管理2天吴诚
1、了解精益生产与供应链管理模式及其特点，掌握精益生产与供应链的建立与管理方法； 2、掌握精益生产与精益供应链管理的实施策略与技巧； 3、了解并掌握精益生产、物料供应、库存控制与快速响应之间的关系及管

相关培训资料

供应链管理环境下的库存控制
上传者：iqcqwww 文档大小：200.58 KB

第一节库存管理的基本原理和方法第二节供应链管理环境下的库存问题第三节供应商管理客户库存基本概念 1、库存：是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。 2、
供应链中的库存优化管理实践
上传者：iqcqwww 文档大小：108.13 KB

、信息传递系统不够完善在供应链中，各个供应链节点企业之间的需求预测、库存状态、生产计划等都是供应链管理的重要数据。这些数据分布在不同的供应链节点企业之间，要实现快速有效地响应客户需
改善供应链性能
上传者：iqcqwww 文档大小：236.74 KB

一、供应链管理和企业竞争力二、供应链重新设计和改善三、供应链协调方法与实践四、生产和采购计划的供应链方法五、供应链中附加值费用收入管理六、油品配送供应链七、冷冻和疫苗供应链
绩效管理循环
上传者：iqcqwww 文档大小：12.28 KB

目標設定的重要性目標如何設訂目標陳述的基本要素目標必須是 … 有助於幫助組織達成目標作為對部署績效評估的依據作為對部署實施教導訓練的依據有助於發現問題即採取補救行動績效
销售队伍管理方法及模型
上传者：iqcqwww 文档大小：48.62 KB

销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而，确定销售人员的数量却是一个两难的问题：扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额，另一方面又会增
现代绩效管理实务操练
上传者：iqcqwww 文档大小：263.55 KB

1、绩效管理概论 2、绩效管理程序 3、绩效管理分工 4、绩效管理实践 5、绩效管理制度 6、绩效管理发展趋势绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价，
战略大客户管理
上传者：iqcqwww 文档大小：28.24 KB

收入潛力收益率潛力集中採購策略市場領導者贏得這位客戶對競爭對手有重大影響現有的執行長關係互補的技術嚴格的供應商認證制度購買導向(戰略型或交易型) 公司的文化相適性
人力资源管理的系统平台建设
上传者：iqcqwww 文档大小：44.66 KB

1、人力资源管理部门的活动（传统） 1）政策的产生与形成：服从于高层管理人员的一致意见； 2）咨询：对直线管理人员就人力资源管理领域进行咨询和提供忠告； 3）服务：从事如招聘、考核、培训等方
人本管理与执行力
上传者：iqcqwww 文档大小：213.00 KB

什么事最“冤枉” 1、不“冤枉”的事：企业因为缺乏下列条件使发展受阻： A、人才？B、资金？ C、技术？D、市场？这时候，只能说企业不具备条件，不能说“冤枉”
企业人力资源管理体系变革与创新
上传者：iqcqwww 文档大小：64.46 KB

动作/时间研究，确定工作方法与内容根据工作客观性，选择与培训工作者利益驱动（差别计件工资）人事职能工头进行评价考核提高工作效率，使劳资两利自由竞争走向寡头垄断规模经济

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
杨云擅长领域：企业战略
上海交通大学IMBA项目特聘讲师北
赵智平擅长领域：生产管理
台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精
吴诚擅长领域：仓储物流
吴诚（Woden Wu）北京大学汇丰
申明江擅长领域：仓储物流
采购物流供应链实战管理专家曾任：信义

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号