供应链管理培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 精益物流与供应链管理2天￥4600如何实行高效物料配送；如何对物流供应商进行监控和考核，防范物流外包风险，降低库存及提高对客户需求快速反应能力
开课信息：2018年04月26-27日/深圳市 2018年07月26-27日/广州市 2018年09月20-21日/深圳市
• 多品种小批量供应链管理的思考和实践2天￥3800第一讲：供应链管理概述 现在已是供应链和供应链的竞争 供应链管理案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队
开课信息：2018年06月29-30日/广州市 2018年09月14-15日/深圳市 2018年12月21-22日/广州市
• 精益物流与供应链管理2天￥4600强化对供应商交期管理；如何进行工厂物流规划及先进的物流运作方式、如何实现一体化物流管理与高效物料配送
开课信息：2018年04月26-27日/深圳市 2018年07月26-27日/广州市 2018年09月20-21日/深圳市
• 制造业供应链管理与库存控制策略实战沙盘课程2天￥4200供应链管理概览 (一)供应链和供应链管理的效益 (二)供应链管理SCOR模型 (三) 供应链管理的核心价值 (四) 供应链管理不善案例 (五) 库存成本 (六)总成本与供应商选择案例。
开课信息：2018年06月08-09日/上海市 2018年06月15-16日/深圳市 2018年06月22-23日/北京市
• 制造业供应链管理与库存控制策略实战沙盘课程2天￥4200供应链和供应链管理的效益，供应链和供应链管理的效益按库存生产模式VS按订单生产模式呆滞物料的风险预测与监控技术
开课信息：2018年06月08-09日/上海市 2018年06月15-16日/深圳市 2018年06月22-23日/北京市
• 供应链管理与库存控制策略实战沙盘2天￥4200你的企业需要提升运营效率，降低成本，增加利润？看看世界500强企业如何做到。供应链管理系列沙盘课程，获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家
开课信息：2018年06月08-09日/上海市 2018年06月15-16日/深圳市 2018年06月22-23日/北京市

• 供应链管理报表体系规划与实施培训师：杨云1. 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
• 现在与未来都赚钱TOC运营与供应链管理培训师：赵智平第一单元：将成本会计赶出脑袋、工厂 一.PQ分析与聚焦五步骤 二.生产线平衡 三.增加收入为先、还是降低成本为先 四.有效产出会计 五.请你做决策
• 物流与供应链管理培训师：吴诚【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要
• 采购与供应链管理培训师：吴诚【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业
• 供应链管理之精益采购与供应商管理培训师：申明江课程背景： 21世纪企业运营趋势下，企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦
• 精益物流与供应链管理优化策略培训师：申明江课程背景： 诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界50
• 如何实现精益生产与精益供应链管理培训师：吴诚1、了解精益生产与供应链管理模式及其特点，掌握精益生产与供应链的建立与管理方法； 2、掌握精益生产与精益供应链管理的实施策略与技巧； 3、了解并掌握精益生产、物料供应、库存控制与快速响应之间的关系及管
• 卓越的供应链管理供应链管理优化与企业竞争力 企业面临的竞争环境与供应链管理 企业获得竞争优势的途径与构建具有竞争力的供应链 有效供应链的特征 竞争优势与供应链的聚焦点 迈向世界级供应链管理的四个阶段 供应

• 运筹学与供应链管理库存管理（I）零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 惩罚成本： 惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本； 此项成本视缺货时的处理方式（等待和不等待）而有不同的内涵； 它应包含“
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• 运筹学与供应链管理需求预测假定系统中存在因果关系
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• 运筹学与供应链管理供应链简介供应链管理的基本概念和意义 供应链管理的基本理论 供应链管理与企业竞争力 供应链战略与设计 什么是供应链？ 供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部
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• 物流与供应链管理物流管理与企业竞争力的关系 供应链管理的概念与核心问题 物流网络的结构 库存控制 配送战略 供应链集成与战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 信息技术 顾客价值 供应链管理是在满
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• 壳牌石油_供应链管理壳牌石油_供应链管理_吴诚老师（博士） 吴诚：采购与供应链名师，武汉大学博士，北京科技大学硕士。 曾任：华为、富士康、康佳集团采购经理、采购与供应链总监、副总经理。 主讲：《采购成本控制与谈
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相关培训师

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• 杨云

  擅长领域：企业战略

  上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北京大学EMBA客座教,主讲课程：互联网时代企业商业模式的成功转型,互联网时代企业有效决策,企业流程改善与标准化建立

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• 赵智平

  擅长领域：生产管理

  台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精益TOC实务指南》作,主讲课程：TOC生产管理实战培训,工作研究与生产线平衡,工时测定与预定工时法MOST

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• 吴诚

  擅长领域：仓储物流

  吴诚（Woden Wu） 【专业背景】 北京大学汇丰商,主讲课程：供应商管理与谈判技巧,供应链管理与优化,采购计划与物料控制

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• 申明江

  擅长领域：仓储物流

  采购物流供应链实战管理专家 曾任：信义汽车玻璃(控股)公司,主讲课程：高效仓储管理与库存控制,精益物流与供应链管理优化策略,供应链管理之精益采购与供应商管理

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