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现代市场经济的竞争不再是一个企业和另一个企业之间的竞争，而是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。竞合经济时代的来临。电子商务的四个阶段：信心发布－互动交流－企业一体化——供应链集成。大网络经济！！全球
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零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 惩罚成本： 惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本； 此项成本视缺货时的处理方式（等待和不等待）而有不同的内涵； 它应包含“
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假定系统中存在因果关系
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供应链管理的基本概念和意义 供应链管理的基本理论 供应链管理与企业竞争力 供应链战略与设计 什么是供应链？ 供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部
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物流管理与企业竞争力的关系 供应链管理的概念与核心问题 物流网络的结构 库存控制 配送战略 供应链集成与战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 信息技术 顾客价值 供应链管理是在满
壳牌石油_供应链管理_吴诚老师（博士） 吴诚：采购与供应链名师，武汉大学博士，北京科技大学硕士。 曾任：华为、富士康、康佳集团采购经理、采购与供应链总监、副总经理。 主讲：《采购成本控制与谈
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企业是什么？企业就是端到端的流程，从市场来（信息），到市场去（产品）
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SCOR的产生 SCOR：Supply-Chain Operations Reference SCC的创立 为了帮助企业实施供应链管理，以两个咨询公司——PRTM和AMR为主，加上其他
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1、 什么是供应链与供应链管理5、现代物流的技术支持（现代物流技术与设施）
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进入九十年代以来,全球化经济市场的逐渐形成,以及由此而产生的日趋激烈的竞争迫使制造企业不得不改变以往“小而全,大而全”的生产方式,替之以柔性的、灵捷的生产方式。为了与这种先进的制造方式和技术相适应,企
