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人力資源策略 (Strategy) 人力資源規劃 (Planning) 人力資源的取得 (Selection) 人力資源的發展
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运作管理的基本概念运作管理的目标与基本问题运作管理与企业其它职能之间的关系运作管理与企业竞争力现代运作管理的新趋势把资源要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程质量(Quality)—保证和
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1、品牌识别的含义 品牌识别是指品牌战略者渴望创造或保持的一系列独特的品牌联想。 2、品牌识别与品牌形象的区别 （1）在品牌联想的创造方面，品牌识别具有主动性，而品牌形象具有被动性
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A process for establishing a shared understanding about what is to be achieved, and how it is to be
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人类社会的一切活动，都是信息制造、传递、 收集的过程，因而沟通是无时无刻不在进行着的 事情；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着 沟通障碍，导致了个人、组织，甚至民族、国家 之间发生了各种各样
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培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江手机、BP转为按摩
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A negotiation is a meeting between two parties, and the objective is to reach an agreement over issu
一、战略管理内涵二、战略管理层次、要素与体系三、战略管理过程四、战略管理理论的发展演变五、参考阅读书目战略就是长远性、全局性的谋划或方案。企业战略就是企业长远性、全局性的谋划或方案。战略管理就是对企业
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一、发现和培养人才； 二、集思广义，及时发现工作中的不足，避免少走弯 路，及时解决问题； 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯，学会 对工作善于思考、总
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按照波特、安索夫等人的理论：企业的战略应以环境为导向，产业结构是决定企业盈利能力的关键因素，企业可以通过对企业所面临的环境进行研究，选择和执行一定的战略（如成本领先、差异化战略）来影响产业结构，改善或
