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五项修炼专题

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  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段,对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习,从创造的互动场景中,引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题,建立改进方案。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事,还是不断调低自己的底线?或者还是一种介于二者之间更好的方式,既改变了别人的行为,又达到了自己的目标。我们已经发现了一种可以改变任何事物的力量。
    开课信息:2024年03月21-22日 | 深圳市 2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力,包括:班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理等关键技能。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 武汉市
  • 无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。
    开课信息:2023年10月19-20日 | 武汉市
  • 本课程从实践出发,按照逆向思考的原则,提供73个逆管理守则,进而针对强项继续精益求精、在弱项上勤能补拙以扭转乾坤而成为真正的卓越领导者。
    开课信息:2022年05月12-13日 | 广州市
  • 企业各级管理者掌握变速领导力的价值在于:能够在不同的情境任务,不同的团队规模下及时切换档位(领导力),从而提高团队的工作意愿,获得下属的认同,突破管理的束缚,跨越到领导的边界。
    开课信息:2023年06月28-29日 | 武汉市
  • 本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上。
    开课信息:2022年10月19-19日 | 上海市 2022年11月16-16日 | 上海市 2022年12月15-15日 | 上海市

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时长 主讲老师
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  • 1、学习型组织的科学定义 2、学习型组织的三大功能 3、学习型组织的六个特征 4、学习型组织建设的基本要求
  • 8.微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆常常最不易被发现2.有效的创意解常出自于新的思考模式
  • 本课程讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就;领导者如何通过实际行动,把价值观化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新
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  • 现代中国正经历时代巨变,国际竞争国内化,国内竞争国际化,市场环境、经营环境、甚至劳动对象的年轻化都极大的影响和改变着管理环境
  • 当今之中国,世界经济竞争格局早就形成、中西交汇,新一代劳动者崛起,领导人素质能力面对严峻考验
  • 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人最佳领导故事 4、卓越领导五种习惯性行为 5、领导力测评问卷介绍及学员测评结果反馈 6、各单元介绍。
  • 【为什么学习本课程】随着社会经济的发展,现代企业的竞争越来越激烈,而企业之间的竞争最终都是人与人之间的竞争。企业都是求贤若渴,而良驹总是少数,那么员工的职业化程度便是企业强有力的竞争力筹码。而

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