您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

中高层管理培训课程

中高层管理专题

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及中高层管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

MTP中高层管理技能训练￥42002天
根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位职业经理人的高度认同。
开课信息：2022年10月21-22日 | 深圳市
中高层经理管理技能与领导力研修￥59003天
随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通用管理与领导力”。
开课信息：2022年07月10-12日 | 上海市 2022年08月12-14日 | 上海市 2022年09月01-03日 | 上海市
中高层管理者管理效能提升六部曲￥39802天
课程背景：职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
开课信息：2022年07月29-30日 | 广州市 2022年08月26-27日 | 广州市
基层管理者领导力提升￥38802天
培训目标：转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
中层经理全面管理技能实战训练￥45802天
课程收益：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；
开课信息：2022年07月15-16日 | 广州市 2022年08月26-27日 | 上海市 2022年11月18-19日 | 深圳市
MTP中层管理5项核心技能提升实战班￥42002天
课程目的：理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具，人际沟通的常用方法技巧，团队建设方法，激励员工的常用方法，新生代员工管理的思路和方法。
开课信息：2022年08月12-13日 | 深圳市 2022年10月28-29日 | 深圳市 2022年12月09-10日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

C型领导力_中高层管理者必修的能力素质提升课程2天
作为一名企业的中高层管理者，明晰对企业文化的价值认知、增强企业文化管理的觉悟，是提升管理权威和管理效率与效益的必由之路。孙健耀博士将通过本课程为您全新导入C型领导力理论与方法。
沟通式管理_MTP中高层管理者快速成长的六项精进2天胡凤芩
本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论，构建六大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型
中高层管理干部人力资源管理技能提升1天
管理及管理的核心要素（管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素）绩效、绩效管理及作用机制（什么是绩效、什么是绩效管理、什么是绩效考核、绩效管理模型、绩效管理发挥作用的机制、
中高层管理者角色认知与技能提升2天赵磊
1. 管理的概念和定义 2. 管理的组成部分和五要素分解 3. 管理的核心：人力资源管理 4. 管理的四大终极目标 5. 管理的五个理念基础 6. 当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。
向华为学项目管理中高层管理者必会的项目管理方法1天许浩明
项目计划控制及收尾 1. 项目计划控制的必要性 1) 计划是会发生变化的，变化来源于哪里 2) 计划实施控制哪些模块 2. 项目如何分层实施、分层控制
EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升2天刘成熙
中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
中高层管理技能提升2天
今天的中高层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望他们执行到位，下级希望他们指挥得当，同级希望他们多多配合。很多人处于“忙、乱、累、烦”的状态。
中高层管理干部的互联网战略思维1天
互联网业务转型七大思维试错思维：没有不可能灰度思维：拒绝从0到1 共生思维：去中心连接极速思维：唯快不破的奥秘迭代思维：稳步向前的进化
中高层管理者职业化训练2天刘成熙
课程训练目的：了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。塑造中高层管理的职业素养与职业心态掌握中高层管理者的核心职业技能第一项修炼-战略执行与落实绩效第二项修炼-目标管理与运营监控
中高层管理干部管理能力提升2天刘成熙
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

相关培训资料

基层管理者应具备能力
上传者：jimwang0912 文档大小：463.50 KB

基层管理者应具备能力
基层主管的日常管理
上传者：iqcqwww 文档大小：13.18 KB

应付日常工作所做出的管理行为的总称。生产计划生产落实生产控制品质检验在工作中保证结果不变而按照一定的标准进行管理的行为。 ISO9000系列的主要精神：是如何做的就把他写出来
企业高层内部财务管理培训
上传者：iqcqwww 文档大小：52.55 KB

高层管理者对财务的认知资产管理的重点负债管理的重点高层管理者强化内部财务控制的办法纳税筹划财务管理管理重点： A . 有效诉讼时效：《民法通则》规定诉讼
中基层管理人员素质提升培训
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：64.29 KB

1、什么是管理定义：适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力（5M）等各种资源（即人、机、料、法、环、测），创造有利条件，以达成组织的目标。 2、班组管理的主要内容 2-1、班组定义：在特定组
销售管理实务
上传者：iqcqwww 文档大小：159.48 KB

价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本内在价值型顾客外在价值型顾客战略价值型顾客传统销售观念：传播价值讨论：传统销售人员的工作定位现代销售观
绩效管理要诀
上传者：iqcqwww 文档大小：103.65 KB

破冰-最想了解的一个问题总体目标？-四个环节绩效管理框架-中小企业的一个例子工具-平衡计分法的引入绩效沟通-如何缩短差距绩效测量策略策划框架变革管理工具沟通渠道
项目管理的策略及导入
上传者：iqcqwww 文档大小：449.06 KB

專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
战略管理绪言
上传者：iqcqwww 文档大小：90.80 KB

策略的特性 1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。 2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。 3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。策略的阶层
战略人力资源管理的整合视角
上传者：iqcqwww 文档大小：171.18 KB

Wright和Snell之前，关于战略人力资源的一些研究认为，人力资源管理战略就是： Dyer（1983）：能够支撑组织战略的人力资源管理功能模块中的具体方面 Kanter（1983）：将其视为一
人力资源开发与管理的基本概念
上传者：iqcqwww 文档大小：16.79 KB

1、传统人事管理与现代人力资源概念的区别 ?传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心 ? 现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 2、现代企业人力资源开发 ?外部开发（人才战略、人才引进）

相关培训师

胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
许浩明擅长领域：市场营销
北大光华管理学院毕业，十几年华为管理实战
刘成熙擅长领域：企业战略
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MB
丁敏擅长领域：客户管理
资深电信行业培训师—丁敏专家介绍
单卫东擅长领域：人力资源
国家注册培训师复旦大学EMBA
徐冲擅长领域：企业战略
丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学
李建华擅长领域：企业战略
李建华：二十年《财富》500强跨国企业高

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号