您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

中高层管理培训课程

中高层管理专题

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及中高层管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

中高层经理管理技能与领导力研修￥59003天
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式，使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
开课信息：2022年12月16-18日 | 上海市
中高层经理MTP管理系统提升训练￥46902天
中层干部处在企业管理金字塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、中高层等干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!
开课信息：2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年05月19-20日 | 成都市 2023年06月29-30日 | 深圳市
中高层管理者管理效能提升六部曲￥39802天
课程背景：职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
开课信息：2023年02月17-18日 | 广州市 2023年03月24-25日 | 广州市 2023年04月14-15日 | 广州市
中层经理通用管理技能训练（MTP）￥46002天
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式，使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
开课信息：2022年12月16-17日 | 上海市
EXCEL高效数据管理与图表应用￥25001天
课程能够帮助数据分析人员进阶Excel实战技术和能力，学习微软为强化自身产品商业智能功能而开发的工具集Excel，掌握高级数据可视化实战技能。
开课信息：2022年12月15-15日 | 广州市
5S与目视化管理推行实战训练+辅导￥32002天
现场是工厂管理水平的直观和真实的反映。脏乱与落后、不文明是同义词，与低素质、低效率及管理落后联系在一起。一定意义上讲，现场就是市场。没有高水平的现场，就没有高质量的客户。
开课信息：2022年12月15-16日 | 杭州市

相关内训课程

时长主讲老师

C型领导力_中高层管理者必修的能力素质提升课程2天
作为一名企业的中高层管理者，明晰对企业文化的价值认知、增强企业文化管理的觉悟，是提升管理权威和管理效率与效益的必由之路。孙健耀博士将通过本课程为您全新导入C型领导力理论与方法。
沟通式管理_MTP中高层管理者快速成长的六项精进2天胡凤芩
本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论，构建六大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型
中高层管理干部人力资源管理技能提升1天
管理及管理的核心要素（管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素）绩效、绩效管理及作用机制（什么是绩效、什么是绩效管理、什么是绩效考核、绩效管理模型、绩效管理发挥作用的机制、
中高层管理者角色认知与技能提升2天赵磊
1. 管理的概念和定义 2. 管理的组成部分和五要素分解 3. 管理的核心：人力资源管理 4. 管理的四大终极目标 5. 管理的五个理念基础 6. 当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。
向华为学项目管理中高层管理者必会的项目管理方法1天许浩明
项目计划控制及收尾 1. 项目计划控制的必要性 1) 计划是会发生变化的，变化来源于哪里 2) 计划实施控制哪些模块 2. 项目如何分层实施、分层控制
EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升2天刘成熙
中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
中高层管理技能提升2天
今天的中高层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望他们执行到位，下级希望他们指挥得当，同级希望他们多多配合。很多人处于“忙、乱、累、烦”的状态。
中高层管理干部的互联网战略思维1天
互联网业务转型七大思维试错思维：没有不可能灰度思维：拒绝从0到1 共生思维：去中心连接极速思维：唯快不破的奥秘迭代思维：稳步向前的进化
中高层管理者职业化训练2天刘成熙
课程训练目的：了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。塑造中高层管理的职业素养与职业心态掌握中高层管理者的核心职业技能第一项修炼-战略执行与落实绩效第二项修炼-目标管理与运营监控
中高层管理干部管理能力提升2天刘成熙
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

相关培训资料

中高层管理管理诊断训练（杨天河）
上传者：yangtianhe 文档大小：2.97 M

1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案
中高层管理人员绩效管理说明会
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：531.08 KB

如果计划是以时间为主要衡量标准的，请指出计划要求完成的时间，实际完成或提前完成的时间。如果计划是以数量和质量为主要衡量标准的，请具体说明完成的数量和质量等情况。如果计划是以成本效益为主要衡量标
中高层管理干部领导力培训
上传者：iqcqwww 文档大小：458.89 KB

一、领导的角色定位二、领导工作的原则三、领导工作的内容四、领导工作的过程五、领导与制度化建设六、优秀领导者的素质七、领导如何激励下属
企业中高层领导管理技能训练
上传者：iqcqwww 文档大小：1.07 M

在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓：小企业做事，大企业做人；
赢在中层管理人员执行力提升
上传者：lanjiangu 文档大小：2.18 M

１）中基层管理干部（管理者）的技能需求２）中基层管理干部（管理者）的管理辅证
中高层素质培训教材
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：2.61 M

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。（1）以利润为目标；（2）具有分工与合作；（3）具有不同层次的权力与
中高层经理执行力提升训练
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：1.68 M

理解企业执行力逐渐成为具有职业素养的经理；清晰明白作为经理在企业中的角色；增强工作中的管理沟通语言；掌握提升自己执行力的方法；提升员工执行力的方法与技巧；
中高层素质培训教材综合素质提升
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：2.61 M

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。（1）以利润为目标；（2）具有分工与合作；（3）具有不同层次的权力与
中基层管理人员素质提升培训
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：64.29 KB

1、什么是管理定义：适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力（5M）等各种资源（即人、机、料、法、环、测），创造有利条件，以达成组织的目标。 2、班组管理的主要内容 2-1、班组定义：在特定组
与中层管理人员结成业务伙伴提升培训的有效性
上传者：dengjiaoxiang 文档大小：81.77 KB

培训在组织中的位置组织中的中层管理人员建立伙伴关系业务部门对你的部门的反馈？你认为你的部门在企业中的地位是怎样的？企业对你部门的期望是怎样的？你的理想的定位是什么？角色的转

相关培训师

胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
许浩明擅长领域：市场营销
北大光华管理学院毕业，十几年华为管理实战
刘成熙擅长领域：企业战略
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MB
仪青涛擅长领域：企业战略
仪青涛专家介绍：小微业务发展战略
夏兆杰擅长领域：市场营销
夏兆杰先生毕业于哈尔滨工业大学。1989
刘军荣擅长领域：市场营销
中国电商现象观察者电商营销实践者
廖为擅长领域：人力资源
流程管理与组织变革管理专家, 资深企业管

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号