您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 中高层管理培训

中高层管理培训专题

本专题汇聚与中高层管理培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及中高层管理培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年05月23-25日 | 深圳市 2024年06月13-15日 | 深圳市 2024年07月25-27日 | 深圳市
  • 本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修,心术合一”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。我们把这称为管理的“开关”。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 课程背景:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市 2024年07月26-27日 | 广州市
  • 充分认识沟通、管理沟通及其意义,掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向,重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧。
    开课信息:2022年10月16-16日 | 上海市 2022年11月13-13日 | 上海市 2022年12月18-18日 | 上海市
  • 学习掌握构建企业数字化精益化的固定资产管理体思想方法,掌握资产管理流程优化设计、规范操作标准编撰及考核指标体系设置的基本方法要领,以及全套管理制度体系的实施;
    开课信息:2022年05月13-14日 | 深圳市 2022年07月15-16日 | 上海市 2022年09月16-17日 | 北京市
  • 课程收益: 该课程以一个企业中高层管理者必备的八项管理技能为核心模块展开。通过课程学习,学员将系统掌握以下八大核心管理技能:
    开课信息:2022年03月10-18日 | 深圳市 2022年05月19-20日 | 深圳市 2022年05月28-29日 | 上海市
  • 品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。
    开课信息:2022年06月24-25日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 第一单元:关于绩效的认知 1、 引导案例:绩效的典范——GE 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩效管理、绩效管理循环 5、 绩效管理的误区与障碍
  • 是中层执行力培训最重要的一门课程之一,主要分析中高层管理者执行力问题,中高层管理者必备的能力,中高层管理者执行力提升技巧等。企业中高层管理者是企业的脊梁,是企业能否稳步
  • 授课特点: 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,在解决问题中更多的成长和提升。 课程目
  • 职业化的中心是提供客户满意的服务,从另一种意义来说,就是提升客户的竞争力,使客户的价值得到提升。以客户为中心还意味着你必须关注对整体的把握,而关注整体,意味着你要关注那些限制整体发展的因素。木桶理论说
  • 十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是民营企业面临的困境。 中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。带团队就是做领导,
  • 执行是一门关于结果的学问。企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果,只要你做企业一天,就必须做出结果来,只有结果才可以交换,请拿出结果来,一句话----结果第一!执行,就是把目标变成结果的行动。这个行动
  • 课程目标:1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质与职业程度。
  • 课程背景:不同的管理者在开展管理活动过程中所体现的行为风格,常可以分为以“关注事”为主的“掌控型”行为风格,以及以“关注人”为主推进工作目标实现的“影响型”行为风格。在现实工作中常常需要依据环
  • 为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者
  • 1. 成功主管应具备的条件:2.基层主管的角色功能和在企业的作用:3. 基层主管应有的职责与任务:4.中阶主管应具备的管理功能:

相关培训资料

  • 企业质量管理控制的重点在于预防错误,从接单理解顾客的需要到设计、
  • “九型人格,是一门可以在两、三天研讨中,把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。” ----全球九型人格专家海伦·帕玛
  • 工资概念 工资管理的目的 工资管理的六大原则 影响工资的因素 工资管理的基本流程 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结
  • 定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 意义和目标:是一种战略
  • 团队成功基于个体绩效 团队是部分的总和,而不是一个表演者 自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员
  • NEEDS&WANTS 欲望是一切的源动力 三个需要询问自己的重要问题 您对现在的人生100%满意吗? 您对改善现在的状况有十足的把握吗? 您渴望创造深度满意的人生吗? 你满意的标准——价值观

相关培训师

  • 张见明
    张见明 擅长领域:人力资源

    张见明 Jay Zhang 中

  • 田胜波
    田胜波 擅长领域:人力资源

    田胜波 先生 基本情况 资深

  • 何边
    何边 擅长领域:人力资源

    何 边 “顾问+教练”型领导力系统 创

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 管清霞
    管清霞 擅长领域:个人技能

    易经养生创始人,现代辟谷养生创始人盛紫玟

  • 冯婉珊
    冯婉珊 擅长领域:人力资源

    企业人才培养体系建设导师 广东培训网高

  • 张远帆
    张远帆 擅长领域:人力资源

    自2002年起开始关注“身心健康”项目,

  • 郭宾
    郭宾 擅长领域:客户管理

    IPA国际注册认证