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中高层管理技能培训

赋能中高层管理者突破成长瓶颈。本培训聚焦战略解码、团队赋能与变革领导三大核心模块,通过实战工作坊与标杆案例深度剖析,系统提升决策视野与组织驱动力。帮助管理者从业务执行者蜕变为战略引领者,构建可持续的团队战斗力与创新文化,实现企业战略与人才发展的双向赋能。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2026年06月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    课程系统讲解新形势下关键客户关系管理策略,通过组织权力地图分析、客户心理洞察及高层攻关兵法,帮助学员掌握从客户识别、信任建立到深度绑定的全流程。结合实战案例与工具模板,提升大客户关系质量与订单赢单率。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 东莞市 2026年09月04-05日 | 东莞市 2026年12月25-26日 | 东莞市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑,本课程解析IATF16949五大工具应用链路。通过FMEA新版表单、MSA测量分析及SPC过程控制等模块,帮助企业掌握从风险预防到稳质量管控的全流程技术方法。
    开课信息:2026年05月28-30日 | 深圳市 2026年10月29-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:张锋波
    本课程由张锋波老师设计,结合国内企业实情与国际管理大师戴明、德鲁克、博恩·崔西的理念,运用实用管理工具,使课程易于学员吸收并落地企业。内容兼具本土特色与国际视野,助力学员快速提升管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    管理及管理的核心要素包括定义、目标、过程、结果和关键要素。绩效及绩效管理涵盖概念、定义、考核、模型和作用机制,两者共同构成管理的基础框架和运行体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    这主要是管理者缺乏全面性、系统性。个体技能有效但管理能力不足,单个管理者高效但组织低效,团队勤奋但业绩不佳。问题根源在于战略与执行脱节、团队协同不足,需从顶层设计优化管理机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    管理的概念和定义,管理的组成部分和五要素分解,管理的核心是人力资源管理。管理的四大终极目标,管理的五个理念基础,当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    中高层管理者是企业承上启下的关键角色,负责传达战略决策并协调基层执行。他们既是决策层与执行层的桥梁,又需确保组织高效运转,通过政策布达和工作指派实现上下贯通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    今天的中高层干部承受着前所未有的压力,上级要求执行到位,下级期待指挥得当,同级希望多多配合。许多人陷入忙乱疲惫的状态,身心俱疲却无处倾诉,只能默默扛起重担。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    随着企业发展,一批业绩突出、专业过硬的骨干员工被提拔为管理者。他们个人业务能力毋庸置疑,但恰恰是这种能力成为担任卓越管理者的最大障碍。
  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    中高层经理培训最常遇到的问题是如何设计培训内容,帮助他们从专业角色转变为管理角色。本课程首先明确新角色的能力要求和知识框架,为后续培训奠定基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄志伟
    中高层管理者是企业的中流砥柱,需兼具专业技能与管理能力。他们应具备战略思维、团队领导力和决策能力,以推动企业发展并应对复杂挑战,从而最大限度发挥个人与团队潜能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    课程收获包括帮助经理人统一管理系统化、规范化的认知,提升企业管理水平;强化管理者角色定位,明确思考、表达与行动方式;同时优化组织沟通效率,增强团队协作效能,最终实现企业战略目标与个人职业发展的双赢。

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