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中高层干部十项管理技能培训

本培训专为中高层管理者设计,系统提升十项核心管理技能:战略规划、团队领导、决策分析、绩效管理、高效沟通、变革推动、人才培养、资源整合、风险管控与创新思维。通过实战案例与工具方法相结合,助力管理者突破瓶颈,打造高绩效团队,驱动组织持续增长。实现从业务能手到卓越领导者的跨越式成长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    课程系统讲解新形势下关键客户关系管理策略,通过组织权力地图分析、客户心理洞察及高层攻关兵法,帮助学员掌握从客户识别、信任建立到深度绑定的全流程。结合实战案例与工具模板,提升大客户关系质量与订单赢单率。
    开课信息:2026年09月04-05日 | 东莞市 2026年12月25-26日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市 2026年10月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2026年08月13-14日 | 西安市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    管理及管理的核心要素包括定义、目标、过程、结果和关键要素。绩效及绩效管理涵盖概念、定义、考核、模型和作用机制,两者共同构成管理的基础框架和运行体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    明确管理者的角色定位与能力要求,掌握工作委派步骤与方法,学习激励下属的基本技巧,包括10套激励员工的具体操作方法。这段话内容完整,涵盖了管理者角色认知、任务分配和员工激励三个核心模块,表述清晰无需补充。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘璟波
    单元一:管理认知篇(如何运用管理创造中层的价值)1-1管理误区与观念突破:正确理解管理意义,优秀管理者需换位思考并实践360度管理。1-2从专业走向管理的五大转型:思维转变、能力提升、角色转换、目标调整和团队协作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    培养中高层管理干部的互联网战略思维,掌握数字化转型核心逻辑与创新方法论,涵盖用户思维、数据驱动及平台战略,提升决策能力,助力企业在互联网时代实现战略突破与业务增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动。既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能在短暂交流中有所收获,实现理论与实践的无缝衔接,提升培训实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经营环境的剧变与管理形态的改变使我们面临前所未有的挑战,问题日益增多、增大且复杂化。解决问题成为企业主管的首要任务。真正困扰我们的往往不是问题本身,而是其根源与解决路径的模糊性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    主管在企业中扮演承上启下的关键角色,既是决策层与执行层的信息传递者和协调者,也是政策落实的推动者。优秀主管需兼具沟通协调能力与执行力,才能高效整合资源、带领团队实现组织目标。(80字)
  • 培训天数:3天 主讲老师:张锋波
    本课程由张锋波老师设计,结合国内企业实情与国际管理大师戴明、德鲁克、博恩·崔西的理念,运用实用管理工具,使课程易于学员吸收并落地企业。内容兼具本土特色与国际视野,助力学员快速提升管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    这主要是管理者缺乏全面性、系统性。个体技能有效但管理能力不足,单个管理者高效但组织低效,团队勤奋但业绩不佳。问题根源在于战略与执行脱节、团队协同不足,需从顶层设计优化管理机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    管理的概念和定义,管理的组成部分和五要素分解,管理的核心是人力资源管理。管理的四大终极目标,管理的五个理念基础,当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。

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