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中高层管理技能专题

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热门公开课 培训费用 课时
  • 中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
    开课信息:2020年05月15-17日 | 上海市 2020年06月12-14日 | 上海市 2020年07月10-12日 | 上海市
  • 做人做事做业绩;带人带心带团队;保证完成组织目标;学习沟通技巧; 拓展知识与技能领域积极主动---自我领导的心态;追求卓越---自我管理的心态;
    开课信息:2020年05月14-16日 | 深圳市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2020年05月15-16日 | 上海市 2020年06月12-13日 | 上海市 2020年07月10-11日 | 上海市
  • 培训目的: 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。掌握一线主管必备的管理技能,有效沟通,激励下属,强化团队凝聚力。掌握现场管理和日常管理的重点方法,提升现场管理执行
    开课信息:2020年04月23-24日 | 上海市 2020年08月20-21日 | 上海市 2020年12月10-11日 | 上海市
  • 生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产
    开课信息:2020年06月18-19日 | 广州市 2020年12月03-04日 | 广州市
  • 课程背景:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市 2020年11月20-21日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望他们执行到位,下级希望他们指挥得当,同级希望他们多多配合。很多人处于“忙、乱、累、烦”的状态。
  • 随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成为担任卓越管理者的最大障碍
  • 课程大纲: 第一单元企业战略管理 设置本环节课程的目的: 1、帮助管理人员树立大局观的思维,打破以往只站在局部立场、只站在本部门立场进行思维的局限;打破部门之间的壁垒,使得各个部门能够站在公司
  • 本课程是张锋波老师根据国内企业的实际情况,并与国际知名管理大师(戴明、德鲁克、博恩·崔西等)的理念、方法相结合,采用相对应的实用管理工具,使本课程更易被学员接受并在企业落地生根。
  • 管理及管理的核心要素(管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素)
  • 这主要是管理者缺乏全面性、系统性。单个技能有效,但个体管理能力不高;单个管理者高效,但整个组织低效;组织勤奋,但业绩不好。越培训越迷茫。
  • 1. 管理的概念和定义 2. 管理的组成部分和五要素分解 3. 管理的核心:人力资源管理 4. 管理的四大终极目标 5. 管理的五个理念基础
  • 中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
  • 课程背景 中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。 本课程的主要特点是首先帮助受训学
  • 中高层管理者是企业的中流砥柱,除了过硬的专业技能外,全面提升管理技能才能够令其最大限度的发挥潜能。“
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    分享知识——崇尚学习型组织文化氛围技能训练——即是顾问也是出色的培训师市场竞争——可不可做人力资源——能不能做业务模式——怎样去做产业结构——硬件条件产业政策——软件条件专业理论素养职业道德修养学习能
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