公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 中高层管理人员管理技能

中高层管理人员管理技能专题

  • 专题信息汇聚与中高层管理人员管理技能的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及中高层管理人员管理技能的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 创新工作法之中层领导管理技能提升2天3890本课程通过可操作,可练习,能实现的思维训练理论和方法,帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。
  • 开课信息:2019年12月28-29日/深圳市
  • 生产管理技能提升之每日绩效管理1天1800在生产管理中,公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。
  • 开课信息:2019年12月15-15日/上海市
  • 从技术走向管理_研发人员管理技能全面提升2天2980角色转变 提问:为什么要从技术走向管理 案例:角色转换成功的经典案例 提问:研发人员有哪些特质?
  • 开课信息:2019年12月17-18日/深圳市
  • 关于举办2019年全国企业管理咨询师(MC)3天4800建设一支高水平的管理咨询专业人才队伍,是推动我国管理咨询机构做大做强、促进我国管理咨询业健康发展的必然要求
  • 开课信息:2019年12月19-21日/深圳市
  • 现场主管管理技能实战训练营2天3800一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与任务 2、管理的三种认识 3、管理的两大特点
  • 开课信息:2019年12月21-22日/苏州市 2019年12月26-27日/上海市
  • 狼性营销实战技能与团队管理2天4290没有接受过系统专业的销售培训的销售人员很难应对日异月新的市场,销售过程中的每一个环节都会力不从心。
  • 开课信息:2019年12月28-29日/深圳市

相关内训课程

  • 课程名称培训讲师
  • 企业中高层管理人员八大核心管理技能培训养成高素质和具竞争力的管理团队,提高管理效率的降低管理成本2,提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力
  • MTP中高层综合管理技能提升张锋波本课程是张锋波老师根据国内企业的实际情况,并与国际知名管理大师(戴明、德鲁克、博恩·崔西等)的理念、方法相结合,采用相对应的实用管理工具,使本课程更易被学员接受并在企业落地生根。
  • MTP中层管理人员综合技能提升刘小明(1)当与自己上司意见不一致时,中层管理者如何面对和处理?(2)中层管理者如何与爱请假的员工进行沟通和协调? (3)中层管理者如何与离职的员工进行沟通和协调?
  • 中高层管理干部人力资源管理技能提升管理及管理的核心要素(管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素)
  • 坚定稳固HIMS:中高层全面管理技能训练赵珊这主要是管理者缺乏全面性、系统性。单个技能有效,但个体管理能力不高;单个管理者高效,但整个组织低效;组织勤奋,但业绩不好。越培训越迷茫。
  • 中高层管理者角色认知与技能提升赵磊1. 管理的概念和定义 2. 管理的组成部分和五要素分解 3. 管理的核心:人力资源管理 4. 管理的四大终极目标 5. 管理的五个理念基础
  • EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升刘成熙中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
  • 中高层管理技能提升今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望他们执行到位,下级希望他们指挥得当,同级希望他们多多配合。很多人处于“忙、乱、累、烦”的状态。
  • 中高层管理人员绩效管理培训第一单元:关于绩效的认知 1、 引导案例:绩效的典范——GE 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩效管理、绩效管理循环 5、 绩效管理的误区与障碍
  • MTP企业中高层管理技能训练随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成为担任卓越管理者的最大障碍

相关培训资料

  • 企业中高层领导管理技能训练在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓: 小企业做事,大企业做人;
  • 文档大小:1.07 M
  • 中高层管理人员绩效管理说明会如果计划是以时间为主要衡量标准的,请指出计划要求完成的时间,实际完成或提前完成的时间。 如果计划是以数量和质量为主要衡量标准的,请具体说明完成的数量和质量等情况。 如果计划是以成本效益为主要衡量标
  • 文档大小:531.08 KB
  • XXXX中高层管理人员培训登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而能致千里;假舟楫者,非能水也,而能绝江河。君子生非异也,善假于物也。 方便确定事情的轻重缓急;确立一些明确的行为准
  • 文档大小:504.62 KB
  • 中高层管理人员的六项修炼企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人,上司的指令要执行,下属的行为要指导,同级的部门要合作,内部的资源要整合,外部的关系要协调。 中高层管理人员不仅要独善其身,而且需要导引一支高效
  • 文档大小:314.90 KB
  • 中高层管理人员与专业人员激励A、长期激励的形式B、激励对象与激励份额的确定C、计算程序(结合案例)D、特殊情况的处理针对核心员工符合房地产行业的特点,个人利益与公司长期利益相关,但同时也要兼顾利益的及时兑现操作简便,并与其他激励
  • 文档大小:62.63 KB
  • 中高层管理技能训练所谓领导就是团体内的成员发挥影响力,使成员能接受其领导,以达成团体的目标。依此定义可知:领导者的形成主要在于成员是否接受他、是否相信他具有领导的能力。单位主管不一定能获得领导地位。有力量(power)
  • 文档大小:501.45 KB
  • 中高层管理人员与专业人员激励ppt它给予雇员可以以特定价格购买公司股票的权利。公司有可能为雇员提供贷款,允许雇员分期返还。为鼓励雇员购买公司股票,公司也许会提供购买股票的折扣,或给予相应的股票红利等奖励措施。此项计划对鼓励长期持股无效
  • 文档大小:63.46 KB
  • 中高层管理管理诊断训练(杨天河)1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
  • 文档大小:2.97 M
  • 在竞争中取胜高级管理人员培训数字经济新趋势 做品质更高、范围更广的沟通 企业必须延伸所提供的服务 强调竞争与生活品质 终身学习 永续经营的秘诀 变 是唯一不变的法则 顾客的忠诚 要知道谁是我们的
  • 文档大小:102.17 KB
  • MTP中高阶主管的必备的12项核心管理技能第一部分:管理基础和管理者应有的心态;基层、中高层管理者的角色认知和在企业中的作用(功能) 第二部分:策划 第三部分:组织 第四部分:领导和部属带动 第五部分:控制或监视测量、数据度量分析、改
  • 文档大小:2.11 M

相关培训师

  • 张锋波
  • 张锋波

    擅长领域:团队管理

    中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高

  • 刘小明
  • 刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业实战派讲师 中华讲师网特聘讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授

  • 赵珊
  • 赵珊

    擅长领域:企业战略

    组织与人才发展专家 观立顾问公司合伙人、企业研究中心总经理 啦福贝贝云科技公司合伙人 原国内某大型集团企业大学副院长、创始人 人民大

  • 赵磊
  • 赵磊

    擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤