您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

管理技能专题

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理技能的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程是在参考了MTP原版基础上,根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作,并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点。
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市
  • 课程收益:学习优秀企业的管理模式与案例,学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤,学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 学习领导艺术,运用四阶段法解决职场问题
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市
  • 日本产业训练协会授权授课讲师,善于运用扎实的理论基础及丰富的实践经验结合大量的成功案例分享,深入浅出的授课方式能够让学员通俗易懂,立竿见影的效果
    开课信息:2020年07月28-31日 | 深圳市
  • 课程亦在帮助企业的储备干部、新任经理清晰地认知成为企业的中层之后,应该具备怎样的角色,怎样调整自己的角色,怎样快速的融入角色,积极领导团队,有效激励下属,布置任务,实现企业和团队的双赢。
    开课信息:2020年07月30-31日 | 北京市
  • 本课程将帮助新任经理、部门经理全面理解管理内涵,提高管理认知度,掌握基本的管理知识与技能,进而全面提升企业中层管理者的管理绩效。
    开课信息:2020年08月08-09日 | 苏州市
  • 培训目的: 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。掌握一线主管必备的管理技能,有效沟通,激励下属,强化团队凝聚力。掌握现场管理和日常管理的重点方法,提升现场管理执行
    开课信息:2020年08月20-21日 | 上海市 2020年12月10-11日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质
  • 本课程是张锋波老师根据国内企业的实际情况,并与国际知名管理大师(戴明、德鲁克、博恩·崔西等)的理念、方法相结合,采用相对应的实用管理工具,使本课程更易被学员接受并在企业落地生根。
  • 中国企业的中层经理的执行能力往往不高,其原因是多方面的。一是许多企业的中层经理没有经过系统的管理技能培训,缺少基本的管理技能。二是有效的管理技能没有形成行为习惯。
  • 1、PE效率改善的最佳途径 2、PE主要分析技术 3、PE工程师角色定位 4、PE工程师与项目经理的区别 5、请将以下工程职位的序号,填到您认为合适的组织架构图中
  • 课程目标:明确主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念,了解主管管理的整体框架,掌握工作中管理的重点与方法
  • 课程收益:本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度
  • 本课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。
  • 打造高绩效团队需要“狼性管理,中层管理者建设高绩效团队的用人原则,中层管理者的团队管理风格,建立团队共赢机制,促进团队互助力和凝聚力
  • 在训练目标上,本课程不仅注重现实问题的解决,同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成,并为达成这一目标提供了强有力的后续保障措施。
  • 管理及管理的核心要素(管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素)
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:49.36 KB
    第一篇 服务经济新时代——认知客户服务 第一讲 客户服务的竞争环境分析 1.竞争的产生、加剧、白热化。 2.企业在市场竞争中走过的四步历程 3.企业展开竞争的四个领域 4.企业
  • 上传者:suzhou0606 文档大小:459.32 KB
    1.KANBAN 是拉动系统中,启动下一个生产工序或搬运在制品到下游工序的一个信号工具。也作“信号”或“信号板”讲。
  • 上传者:nutri_one 文档大小:67.45 KB
    由于使用货币而支付的货币常用利息率来表示货币的时间价值利息率的构成 基本利率+通货膨胀率+风险补偿率 或 无风险利率+风险补偿率利息率、贴现率、折现率、收益率、成本率债券价格与市场收益率的关系: 市场
  • 上传者:nutri_one 文档大小:110.47 KB
    大多数生产者一般都不将其产品直接出售给最终用户。在生产者和最终用户之间有执行不同功能和具有不同名称的营销中间机构。有的中间机构如批发商和零售商——买进商品,取得商品所有权,然后再出售商品;他们就叫做买
  • 上传者:xunnux 文档大小:18.49 KB
    人力资源管理讲议大纲,可作为人力资源培训时使用一、 何为人力资源一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人,他们从事各种工作以达成组织的目标。二、 人力资源的特性迷惑性、波动性和
  • 上传者:kevin5158 文档大小:210.95 KB
    培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江手机、BP转为按摩
  • 上传者:lcyken 文档大小:641.75 KB
    第一节 团队的理念 一、团队的定义及特点 二、团队发展的四个阶段 三、团队成员的角色 四、高效能团队所具备的条件 第二节 团队管理人员应具备的素质 一、团队管理人员应具备的素质 二、高效能团队建设对管
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:250.02 KB
    将末端污染治理转为全过程的污染控制。强调建立完整的环境管理体系,纳入总体管理。预防污染必须持续改进提高,不能一劳永逸。处理任何一件事都要讲究程序,做到文件化。以现行环保法规为依据,重在确定环境因素。降
  • 上传者:kathylau 文档大小:567.75 KB
    管理妙招
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:542.39 KB
    有助于企业最大效率地赢得市场竞争力有助于企业的长期发展有助于帮助企业判断作出公平薪资决策有助于保持发展高绩效的人才有助于界定有效的工作行为有助于训练缔造出强于对手的人力资源明确自己的竞争优势和个人价值
相关培训师
  • 李见明

    李见明

    擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 张锋波

    张锋波

    擅长领域:团队管理

    中层管理、团队执行专家 高效执行八

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 蔡林

    蔡林

    擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 杜思瑶

    杜思瑶

    擅长领域:个人技能

    美国 IAPC( 国际专业教练协会)授权

  • 程三喜

    程三喜

    擅长领域:企业战略

    香港管理工程学院客座教授,博智汇商业模式

  • 张心萌

    张心萌

    擅长领域:人力资源

    张心萌 (人生格言:杰出做事,平凡做

  • 张玉麟

    张玉麟

    擅长领域:人力资源

    南开大学研究生 微软office 解