课程内容：一个好的演讲，它的带入感非常重要，它能调动起听众、观众的生命体验。这种体验进而会触动你的听觉、视觉和味觉，甚至是对整个人的完整思考...

课程内容：1、发声要点与口部操学习 2、声音艺术与魅力解析 3、语音语调控制 4、语速变换控制 5、停顿技巧控制...

课程内容：第一讲：银行柜员服务意识培养 一、服务的内涵 二、服务定位 1、我为什么而工作 2、我为谁而工作（“谁给我发工资”的启示） 3、我应该怎么做（职业能力：态度技能）...

课程内容：第一讲：服务的品牌意识 一、什么是服务什么是优质服务 二、优质服务的制胜法宝—三A法则 接受服务对象 尊重服务对象 赞美服务对象 三、处理好与客户的人际关系...

课程内容：课程目标：1、了解基层主管的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；2、培养管理者应有的正确职业态度；3、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；...

课程内容：卓越员工职业化素质提升训练 一：与企业共命运 员工如何给自己定位更容易成功 如何从社会人转变到企业人 企业应该是一个什么样的场所...

课程内容：第一讲：观念不变原地打转 Ø 老板凭什么要给你加薪 Ø 观念不变原地打转 Ø 行为决定执行 Ø 如何提升职业素质 Ø 化解干部官僚，敢于担当 Ø 中层干部如何承上启下 第二单元：工作心态和观念五项修...

课程内容：销售工作是世界上最具挑战性、最具创造性、同时也最具趣味性的工作；在这个世界上如果有个职业...

课程内容：创新转型之道-打开思维的空间 一、什么是创新（案例引导） 二、转换思维模式突破创新(6个案例) 三、三种创新观点的演进（3个案例） 四、为何要进行创新的原因-创新推力 外部剧烈变动的环境（案例 大数...

课程内容：本课程的目的在于构建执行力的心态、框架、标准，帮助管理者掌握实用的执行方法和工具，提升员工和管理者自身的执行效能、拿到执行结果。...

课程内容：本课程基于上述问题，紧密结合管理实践中存在的领导力问题，旨在帮助管理者掌握行之有效的管理方法，提高领导工作的有效性和实践技能，从而打造卓越领导力。...

课程内容：只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!” 如果企业及管理者走不出自己的世界就无法进入他们的世界；无法进入他们的世界对他们就无能为力。...

课程内容：如何让职业化理念内化到员工心里？如何塑造员工的职场主人翁精神？如何让员工从依赖外部控制向自我驱动转变？...

课程内容：课程收获：1.掌握DSIC的四种行为特质，快速识别自己和他人的行为风格。2.掌握因人而异的沟通方法，构建和谐的人际关系。...