课程内容：向您传达精益六西格玛的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理念和部分工具，为企业成功导入精益六西格玛打下坚实基础！...

课程内容：业务流程管理就是从企业整体业务流程明晰的目的出发，对当前流程进行充分梳理和显性化，而在梳理清晰的基础上发现问题并进行优化的工作方式...

课程内容：本课程特别针对组织实施16949体系及三标体系的需要，培训学员按照适用体系标准的意图和要求的风险思维模式，学会风险思维的管理方法。...

课程内容：课程背景： 沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通...

课程内容：本课程将介绍的主要内容有：流程与系统的关系、流程边界的界定、流程之间的关系、系统与子系统、流程指标的设定、流程前置性指标的设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则、流程优化...

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课程内容：本课程将介绍产品审核的概念、不合格与缺陷的区别，产品缺陷分类、产品审核计划的编制、产品审核检查表的编制、产品审核的实施、质量特征指数QKZ的计算、纠正措施和跟进、产品审核报告的编写...

课程内容：本课程将介绍过程审核概念、不符合审核和缺陷审核的区别、过程审核计划的编制、过程审核检查表的编制、过程审核的实施、过程要素符合率的计算、纠正措施和跟进、过程审核报告的编写、过程改进。...

课程内容：本课程将讲解管理体系审核的基本原理、审核的一些基本原则、审核计划的类型、审核检查表的类型、如何有效编制审核计划和检查表编制、现场审核技术、如何做现场的审核记录、如何审核报告、审核问题的跟进...

课程内容：本课程将介绍新产品如何能在较短时间内推向市场或交付且能满足市场的要求的方法，以汽车行业《产品质量先期策划和控制计划》（APQP）手册为基础，分别介绍项目管理的五个阶段45个输出...

课程内容：测量结果受到很多因素的影响，本课程将介绍影响测量结果的诸多因素，讲解五个性的分析方法（重复性、再现性、偏移、线性和稳定性）。介绍五个性的适用场合，这将给顾客建立信心有很大的帮助。...

课程内容：本课程将介绍潜在失效模式和后果分析原理，这种技术早在飞机、汽车等安全产品上得到应用，使产品的安全性、可靠性和稳定性都的到显著的提高。内容有：产品特性与过程特性的关系、半成品质量标准的开发...

课程内容：本课程将介绍统计技术提升质量的有效方法，讲解如何识别生产过程的关键质量特性，如何制作常用控制图、如何计算Cpk使企业清楚自己的质量能力。介绍计量型和计数型的统计...