课程内容：从我国引入QCC品质圈概念开始，在众多企业中建立相关管理和运作，但是对于许多新生企业来说，还是相当陌生的，本课程将全面系统的阐述品质圈的管理理念...

课程内容：8D又称团队导向问题解决方法，8D问题求解法（8D Problem Solving Report）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制造能力指数低于其应有值时有关问题的解决...

课程内容：GDT几何公差介绍（GDT Introduction）（1课时） 开课前的练习the beginning testing 几何公差GDT History 传统尺寸公差同几何公差之间的比较Trad...

课程内容：通过本课程的学习，使学员了解8D第二讲8D实施过程及技巧5、选择和验证永久性改善措施...

课程内容：本课程针对有下列困扰的企业尤为有效：不良率高、返工多、常客诉、课程由实务经验丰富之讲师讲授，使经营者回去后马上得以实施...

课程内容：，客户对产品的品质要求越来越高，而产品价格上不去，原材料价格又上涨，利润空间越来越小...

课程内容：该课程是根据华南地区获得全国质量奖的公司在实践美国克劳士比零缺陷管理的过程中，以及李见明老师及其团队为数十家企业成功导入零缺陷管理咨询项目后...

课程内容：3、 DOE（实验设计） 的发展---经典DOE（实验设计）、田口DOE（实验设计）...

课程内容：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路 思考：为什么必须要TQM战略！ 1、顾客善变而追求价值最大化 2、动荡不安的全球经营环境 3、激烈的市场竞争...

课程内容：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声（VOC）与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析...

课程内容：质量和成本一：质量和顾客满意1、什么是质量1）“小质量”与“大质量” 2）质量发展过程3) 六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1）顾客之重性 2）认识内外顾客...

课程内容：为什么必须说质量战略是企业生存和发展的根本！1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意...

课程内容：彻底消除浪费1、由顾客决定价值2、企业存在九大浪费1）制造过剩的浪费2）等待的浪费3）搬运的浪费4）加工的浪费5）库存的浪费...

课程内容：突破创新的思维障碍一、惯性思维——创新思维的顽症二、迷信权威——创新思维的屏障三、从众思维——-创新思维的群体失聪四、自卑、麻木——创新思维的自残...