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七大手法培训专题

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  • 课程名称天数培训费用
  • 新旧QC七大手法(14个管理工具)2天3200从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。
  • 开课信息:2018年04月20-21日/深圳市 2018年06月22-23日/上海市 2018年08月24-25日/广州市
  • 新旧QC七大工具(十四个质量工具)2天3000QC手法在问题解决中的地位与应用 培训目标及要求 引导学员回忆工作中使用该工具的情况提问和其他可应用领域扩散引导
  • 开课信息:2018年03月09-10日/上海市 2018年07月20-21日/苏州市
  • TTT®初级猫班课程初阶的呈现和案例开发版权课程2天3200在企业内部,很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;内训师不懂如何呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训
  • 开课信息:2018年03月22-23日/深圳市 2018年06月23-24日/深圳市 2018年09月13-14日/深圳市
  • 注塑厂节省成本的利器2天3800课程大纲精益注塑精益平准化与生产排配8大技巧注塑厂现实价值流制作注意事项其他BOM物料的改善要素
  • 开课信息:2018年06月23-24日/广州市 2018年06月30-01日/上海市 2018年09月15-16日/深圳市
  • TTT®初级猫班课程初阶的呈现和案例开发版权课程2天3200在企业内部,很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;内训师不懂如何呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训
  • 开课信息:2018年03月22-23日/深圳市 2018年06月23-24日/深圳市 2018年09月13-14日/深圳市
  • 全流程工程项目档案管理实务2天3800现代企业的战略转型和管理精益化、信息化、数字化、知识化发展趋势迫切要求工程项目档案管理是必须以企业知识管理为导向转型,而工程项目档案更是工程项目管理
  • 开课信息:2018年04月20-21日/深圳市

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  • QC七大手法培训师:王东南课程名称:QC七大手法(1天)
    课程简介
    ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品
  • QC七大手法和SPC统计过程控制(2天)培训师:王东南课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
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  • 品管七大手法培训师:韩永春人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事
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  • QC七大手法培训师:李见明课程背景: 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用

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七大手法培训师

  • 王东南
  • 王东南

    擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地 :广东省深圳市 ,主讲课程:打造优秀的基层管理团队—班组长,班组长的人力资源管理,如何解决中小企业运作中的四类管理问题?

  • 韩永春
  • 韩永春

    擅长领域:项目管理

    历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益,主讲课程:DOE试验设计及实战模拟练习,Six Sigma六西格玛绿带,FMEA失效模式与影响分析

  • 罗振海
  • 罗振海

    擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集,主讲课程:六西格玛+质量零缺陷:基础培训,六西格玛导入宣贯培训,QC七大手法+8D原则课程

  • 李见明
  • 李见明

    擅长领域:生产管理

    李见明先生 ?国际认证注册管理咨询师(CMC) ?经济管,主讲课程:一次做对中国式零缺陷管理,中层决胜五力中层经理管理技能综合提升,员工职业化的阳光心态塑造