欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

新qc七大手法培训

掌握新QC七大手法,系统化提升问题分析与解决能力。本培训聚焦关联图、系统图等核心工具,通过实战案例教学,帮助学员精准识别问题根因、优化流程设计、推动持续改进。课程注重工具联用与思维构建,助力企业培养高素质质量人才,有效降低运营成本,提升产品竞争力与客户满意度,实现数据驱动的科学决策与质量管理升级。

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑,本课程解析IATF16949五大工具应用链路。通过FMEA新版表单、MSA测量分析及SPC过程控制等模块,帮助企业掌握从风险预防到稳质量管控的全流程技术方法。
    开课信息:2026年10月29-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解TPM全员生产维护体系与预防性维修策略。涵盖设备分级管理、点检标准制定、自主保全五步法及故障预测方法,提供可落地的维保计划模板与改善工具,帮助企业减少非计划停机,提升设备综合效率OEE。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    直击项目推进中目标模糊、需求变更、资源扯皮与进度失控等高频痛点,提供从立项到复盘的全周期管控方案。涵盖WBS分解、关键路径法、挣值分析与变更控制流程,让项目经理从救火队员变身运筹帷幄的操盘手。
    开课信息:2026年10月21-22日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的四步闭环——目标拆解、关键举措、责任锁定与绩效挂钩。通过训战结合的方式,帮助核心管理团队把公司战略转化为部门可执行的行动计划,让战略从墙上标语变成每天的动作。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训时间:2026年05月11-12日 上海 课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。
    开课信息:2026年10月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    系统讲解如何通过自然对话驱动任务自动执行。涵盖流程自动化、数据整合与跨系统协同等核心功能。通过实操演练,帮助学员掌握智能体配置技巧,实现从指令到结果的零延迟闭环,全面提升工作效率。
    开课信息:2026年10月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率,打造高效敏捷的生产运营体系,支撑企业快速响应市场与竞争力提升!
    开课信息:2026年01月12-13日 | 上海市 2026年04月13-14日 | 苏州市 2026年07月30-31日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势,确保产品质量稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    培训内容第一讲5. 第四招:矩阵图法,多角度考察问题,全面分析关键因素;6. 第五招:PDPC法,预测设计可能出现的障碍,提前制定应对方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    刘老师授课注重理论与实际结合,重视学员工作技能和良好习惯的培养,同时关注心态与观念的转变。他拥有近6年专业企业培训经验,风格严谨务实,善于激发学员潜能,助力职场成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    日本质量管理专家石川馨指出,企业95%的质量问题可通过全员活用QC七大手法解决,这体现了全员参与和科学工具在质量管理中的重要性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    课程围绕质量管理的方法分类展开,主要分为两大类:一是基于全面质量管理思想的组织性质量管理,二是以数理统计方法为核心的质量控制,同时涵盖质量改进工具的应用与实践案例解析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势并采取措施消除异常,确保生产恢复稳定状态。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,讲解如何运用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警生产异常,确保过程稳定可控。
  • 培训天数:1天 主讲老师:韩永春
    人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归根到底是质量的竞争。当前中国已将质量提升作为国家战略,关乎民生福祉和企业核心竞争力,是实现可持续发展的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一讲品质管理概论。品质概论需理解品质的核心概念与重要性。品管管理的基本理念是掌握品质管理的原则与框架。品质管理的顾客导向强调以顾客需求为中心提升满意度。品质定义需明确标准与衡量方法。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    QC七大手法是品质管理工作中最基本且不可缺少的工具,在品质问题处理和数据的初步整理方面起重要作用。通过理解和运用QC七工具,可以用简单易懂的方法了解各过程绩效,是质量改进的重要工具。

相关培训师

  • 王东南
    王东南 擅长领域:生产管理

    质量管理讲师(工厂类)常驻地:广东省深圳市,擅长方...

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    万向集团万向钱潮担任设备管理,香港福群科技集团任助...

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战...

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

  • 韩永春
    韩永春 擅长领域:项目管理

    韩永春是资深质量和精益六西格玛专家,拥有20年世界...

  • larryzhang
    larryzha 擅长领域:品牌管理

    张从忠,安徽合肥人。知名管理实践派专家,畅销书《犹...

  • 黄国峰
    黄国峰 擅长领域:生产管理

    黄国峰,男,国家注册培训师,注册职业经理人,拥有5...

  • 黄强
    黄强 擅长领域:项目管理

    中国品牌战略营销管理领导者,深耕企业发展战略、国际...