您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

七大工具专题

本专题汇聚与七大工具相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及七大工具的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过正确的收集数据、整理数据和分析数据为产品质量的提升提供趋势和改善依据。QC新旧七大手法是每个企业每个员工都要会的基本工作方法。
    开课信息:2021年11月16-17日 | 深圳市
  • 本次课程SPC内容则可以帮助企业找出最大品质问题原因,以便工作更有绩效,减少数据在人员传递的过程中的变异,分辨数据的真实性,从宏观到微观全面真实地了解品质状况,使企业减少损失,赢得顾客的信誉。
    开课信息:2021年06月25-26日 | 北京市
  • 1、建设一套行之有效的超级复盘思维框架,直达人改变的底层逻辑; 2、掌握一套应对所有环境都能落地的复盘工具——超级复盘画布; 3、群体复盘:群策群力、沟通决策实操落地技巧;
    开课信息:2021年06月26-27日 | 广州市
  • 用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。
    开课信息:2021年12月10-11日 | 北京市
  • 课程收益:从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2021年08月20-21日 | 深圳市 2021年12月03-04日 | 深圳市
  • 曾在知名互联网教育机构负责培训部门工作,从零开始为公司搭建的管理层领导力培训体系,帮助企业在快速发展时期,新晋管理者团队管理能力得到保障,完成员工规模从数百人到数千人跨越。
    开课信息:2021年10月30-31日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位
  • 课程收益: 学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具,掌握项目管理和计划管理的的实用工具和实战操作方法
  • 8D与QC7工具2天刘智
    【课程价值】1、理解精益质量管理工具的优点与重要性; 2、正确地选择和使用这些工具,以分析和解决实际的质量问题; 3、全面提升企业精益质量管理从业人员的水平。 【课程大纲】 第一章
  • 【 前 言 】 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、
  • IE七大手法2天刘小明
    刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验
  • 课程解决问题: ① 如何进行人机配置提升人的效率和机器的效率 答:运用人机法; ② 如何提升员工个人的生产效率,使个人动作更为合理协调 答:运用双手法; ③ 如何使流程及平面布局更为合
  • 课时:12小时(2天)project2007软件与项目管理工具 前 言 现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,
  • QC七大手法1天王东南
    课程围绕质量管理的方法分类进行剖析,从两大类进行论述:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。
  • 第一讲品质管理概论 1. 品质概论 2. 品管管理的基本理念 3. 品质管理的顾客导向 4. 品质定义
  • QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:43.47 KB
    角色定位 掌握知識的角色 傳播知識的角色 利用知識的角色 知識管理的管理金字塔(底->頂) 知識管理的員工 知識專案的經理人 CKO 必須要存在以知識管理為工作目標、能主動追
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:25.67 KB
    信息时代对企业提出了全方位的挑战 更重视无形资产和学习创新能力; 更注重测量企业未来为顾客创造价值; 更关注企业长期价值和竞争业绩的驱动因素; 更关心影响未来财务业绩的非财务驱动因素;
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:26.57 KB
    SWOT分析 Strength优势: 主要由组织或项目的内部因素决定,对项目产生有利影响的各个方面 Weakness劣势: 主要由组织或项目的内部因素决定,对项目产生不利影响的各个方面 Op
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:181.68 KB
    當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:132.45 KB
    一.定義: 品管新七大手法是在未收集數據以前,對於 問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是 PDCA管理循環中充實計劃的重要工具;它是一種 發掘問題、重視計
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:65.98 KB
    1.1何谓特性要因图   将成为问题的结果(特性), 与可能影响该特性的原因(要因)的关系及原因影响结果的情形,表示在一张图里。   特性要因图,由于其形状很像鱼骨,所以又被称为「鱼骨图」
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:321.69 KB
    第一部分:控制图 (Control chart) 第二部分:制程能力 (Process Capability) 第三部分:解决问题的方法一、统计过程控制
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:82.57 KB
    EVA价值评估 杜邦分析 管理会计 现金流量分析 共同尺度分析 成本优势比较 新产品开发 行业地位评估 什么是EVA (经济增加值)
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:437.14 KB
    因果/鱼骨图
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:214.50 KB
    从前有一个年轻的伐木工人,他给自己定了一个明确的目标,就是每天要砍十棵树,第一天他工作了八个小时,砍了十棵树,到第二天,他用了八个小时只砍了九棵树,他又增加了一个小时,完成了十棵树的任务,到第三天,他

相关培训师

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG  华东师

  • 刘智
    刘智 擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力

  • 郭晓宁
    郭晓宁 擅长领域:生产管理

    23年专注于“精益生产&工业工程”的学习

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 江新安
    江新安 擅长领域:市场营销

    中国研发管理权威专家,全球产品管理学者

  • 王东南
    王东南 擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管