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专业解读2025年新劳动法核心内容，涵盖劳动合同、社保缴纳、劳动争议处理等实务操作。帮助企业HR和管理者规避法律风险，提升合规管理水平，课程含案例分析+最新政策解读，报名即赠配套工具包。

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新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判￥28001天
外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
开课信息：2025年05月24-24日 | 广州市
员工关系与劳动法实务_系统构建企业和谐劳动关系￥48002天
帮助企业清晰认识以上情形在文化、制度、管理等方面存在的问题，协助企业建立劳动争议风险的预防与应对体系，让企业可以逐步有效应对经营管理中的劳动用工风险。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
高级秘书、行政（文秘）助理综合能力提升￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年12月25-26日 | 深圳市
AI高效赋能职场办公提效培训￥19801天
实战能力提升：通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操，显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见：深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略，助力企业制定智能化转型方案。
开课信息：2025年03月21-21日 | 广州市 2025年05月16-16日 | 广州市 2025年07月18-18日 | 广州市
共识领导力：高维组织战略与共识管理￥68002天
堂课、定乾坤，定位企业朗朗乾坤，比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器，是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
开课信息：2025年08月29-30日 | 上海市

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课程聚焦GROW模型等核心工具，通过提问引导、积极反馈等教练技术，帮助管理者转变管控思维，掌握员工潜能开发方法。课程结合实战演练，助力领导者通过有效对话激发团队动能，实现组织绩效的持续提升。
变革领导力工作坊2天史玉杰
帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术。课程聚焦变革阻力应对、团队赋能、愿景塑造等关键能力，运用情景模拟、小组研讨等互动方式，培养引领组织转型的核心领导力。适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
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