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DELL的人员招募系统ppt

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PPT文档简介

我们要招募什么样的员工?

我们如何招募我们想要的员工?

我们招募到员工后要做些什么?

什么是可以做的, 什么是不可以做的?

面试没有重点-口头的反馈,完全基于个人(化学反应)的观点

一个候选人可能被面试了多次, 但是仍然遗漏了重要的招募所必须的信息

没有稳定的规范和标准, 有时可能会导致法律的纠纷

优秀的候选人经过戴尔的面试后, 做出了不加入戴尔的决定

“他们所有的人总是问我相同的问题, 难道他们自己间没有沟通吗?”

“他/她只面试了我十分钟”

“都是面试的人在讲,…”

“我问到戴尔的业务, 面试人说这对我不重要”

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