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如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展目标?如何把企业的发展目标或管理者的目标,转化为被管理者的目标,使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作
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产品的销量 是优秀的质量扛起来的, 是良好的销售渠道流淌出来的, 是媒体广告投入堆积起来的, 是诱人的促销刺激起来的! 1、终端选择标准:A类与B类终端 2、终端布货:A类终端布货率1
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绩效管理探源绩效管理的三个侧重点业务流程优化与绩效管理绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人
上传者:jesonluo
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选择正确的目标顾客的基本方法目标顾客是否具有你能够满足的需要顾客是否具有提供适当回报的能力本公司是否具有满足顾客需求的能力第一象限:运筹帷幄者既有权力又有影响力的高级管理人员往往扮演着决策者的角色利用
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客户客户的需求、健康及其满意程度,是我们的最高标准。亨氏公司致力于对所有的客户,包括我们自己的员工和他们的家庭成员,提供高质量、安全、“洁净”的产品。环境我们重视环境,所以努力地保护它,我们知道我们的
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我们做了什么功课 科龙电器集团的多品牌战略模式探讨 冰箱类别的品牌规划策略思考和启示科龙和容声的生意从哪里来?竞争范畴和竞争优势消费者洞察科龙和容声的传播策略从品牌考虑的管理架构有利于形成清晰的品牌区
上传者:nutri_one
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财务困境(financial distress)是指一个企业处于经营性现金流量不足以抵偿现有到期债务(例如商业信用获利息),而被迫采取改正行动的境况破产分为存量破产和流量破产两种企业可通过下列方法处理
上传者:mengxinyuan
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四种类型人的特征 巧妙十四招 克服社交恐惧症
上传者:nutri_one
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传统方式 分段里的相同种类和分段里的不同种类 稳定的 均衡分布 单维的 内部聚焦的 (数据可获取性) 动态的 同样相同种类和不同种类但是可以行动的 演进的 分层次的-“鸽笼” 多维
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组织能力是指超越竞争对手,为客户创造价值、可持续、深植于组织而非个人的一种能力。 组织能力建立的三个标志: 战略人力资源管理就是将支持集团企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战