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广告公司的人力资源管理

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PPT文档简介

A.  客户的型态与进程:

1.      服务的客户层次提高,有更好的观念意识和投入的空间;

2.      客户认同我们的核心竞争力,我们也有较好的盈利模式;

3.      公司有品牌的吸引力和服务产品的勾引力,客户持续不断的主动找来;

4.     长线、深层、稳定的服务,成为我们价值与成绩的例证。

B.  伙伴的质量与数量

1.      一副好皮囊,一团精神气

2.      人格成熟度高,人情练达度好

   有人文及专业的深度

3.  对客户的有引导力及对进程的掌握力

4.      有杰出的“卖相”和锐利的“卖点”

C.  公司建设与经营

1.      作业、管理、经营三大系统的补钙加强与日趋完善

2.      硬件有计划、有重点的建设

3.      公司品牌化的影响力

(符号、公司、产品、人)

4.      公司内部的文化

运用思考

动作快、事必躬亲

攻击力强、控制欲强

不用讨论、直接指派

1.       三个评估表格同时完成

 

表A:自我评估及发展计划:

你认为自己的工作表现如何?

你希望的发展是什么?

你期望大家如何帮助你的发展?

 

表B:人员评估及发展计划:

主管认为你的工作表现如何?

主管希望你的发展是什么?

主管认为大家应如何帮助你的发展?

 

表C:主管人员评估及发展要求:

你认为你的主管对你有何帮助?

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