您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 研发流程管理

研发流程管理专题

专题信息汇聚与研发流程管理的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及研发流程管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

市场驱动产品研发流程优化与项目管理￥46802天
研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。
开课信息：2023年09月27-28日 | 深圳市
高效仓储管理与流程控制￥46802天
本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念，从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点，结合课程中的练习，针对每一个作业环节对照并制订出符合企业现状的标准作业SOP。
开课信息：2023年06月17-18日 | 北京市 2023年12月16-17日 | 北京市
大数据时代的企业流程改善与标准化管理￥69802天
通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解。
开课信息：2023年06月14-15日 | 上海市 2023年10月25-26日 | 上海市
生产流程管理与优化￥41802天
通过高效流程管理和优化，可以统一企业内各层次、各职能部门和各岗位的思想和行为，为企业消除浪费、快速对应顾客需求提供有利保证，从而不断增强顾客满意并获得卓越的经营业绩。
开课信息：2023年08月18-19日 | 北京市
卓越流程管理与优化高级研讨￥42002天
通过流程管理最新发展部分的培训，使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，如建立“流程型”企业的理念，最新的流程管理与优化技术进展，帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
开课信息：2023年07月28-29日 | 深圳市
工业4.0时代研发创新管理如何突围￥48802天
传统制造企业的创新管理面临哪些问题和挑战？新工业时代的创新如何与时俱进？如何进行高价值的创造性思维？如何建立流程化的创新过程？如何更系统地创新？如何更简单地产生创意？
开课信息：2023年07月14-15日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

卓越的研发流程管理2天
课程大纲产品开发流程在公司流程体系中的位置公司流程体系架构介绍创建企业级流程地图（Level 0）创建研发域流程地图（Level 1）创建研发业务模块流程地图（Level 2）
研发流程管理2天
课程大纲研发管理业界最佳模式及案例分析企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）研发管理体系框架和思想产品开发的基本理念案例分析：我的项目为什么会失败
新产品研发流程优化与研发项目管理2天
课程大纲研发流程与项目管理的定位分析研发项目成功的七大要素分析产品开发流程与研发项目管理的关系做好研发项目管理的四大前提条件推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离
管事____流程管理: 让企业运行像“看图施工”一样简单高效1天陈恳
专题一：流程与房地产流程管理 1、流程的基本概念和四大特点案例：看图回答哪些是流程 2、流程管理的三大控制要点 3、什么是房地产流程再造 4、房地产流程与其他流程主要区别 5、为
企业流程管理实务2天赵云龙
1、流程流程的概念流程对管理的影响案例分享 2、流程管理流程管理理念流程管理特征流程管理发展阶段与传统流程管理的比较 3、
流程管理之本—流程优化的方法2天赵云龙
第一单元：正确理解流程管理一、流程管理的价值 1、案例：流程梳理为什么多以失败而告终 2、流程管理是卓越绩效的保障 3、案例：好的结果需要好的过程管理 4、流程管理是获得整体最优的前提
研发项目管理培训2天
矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重），跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制
研发管理培训班2天李仪
1、概述（1.5小时） 1.1、产品研发的核心理念 1.2、集成产品开发的思想和框架2、产品战略与规划（1.5小时） 2.1、产品战略 2.2、产品平台规划 2.3、产品规划
流程精细化管理2天
流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。
流程管理与设计优化2天刘奇林
课程背景：企业是集“六方需求”与一体的市场经济主体。为实现经营目的而推进的不同层次的“输入——活动——输出”三环过程构成了企业的运营流程。企业管理的四大要领是回答：做什么如何做做的怎样怎样回

相关培训资料

企业战略与财务管理的组织实施
上传者：iqcqwww 文档大小：53.28 KB

一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
以KPI爲核心的績效管理體系
上传者：iqcqwww 文档大小：160.67 KB

第一部分：企业绩效与绩效管理第二部分：以战略为导向的绩效管理体系第三部分：案例－A集团绩效管理体系构建绩效的概念：绩效（Performance），也称为业绩
人力资源管理的历史演进与意義
上传者：iqcqwww 文档大小：17.45 KB

一.人力資源管理的重要性二.人力資源管理的歷史演進三.人力資源管理的研究對象四.人力資源管理的定義與內容五.人力資源管理的理論架構六.人力資源管理的三項主要機能七.人力資
项目管理实务讲义
上传者：iqcqwww 文档大小：120.74 KB

过程式管理思路对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性目标式管理思路使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创造性项目管理思想整合多方资源优势，全局规划，全
现场管理与改善
上传者：iqcqwww 文档大小：509.00 KB

做为一个管理人员要时刻意识到： 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多？ 2、是否认为世上只有自己的专业高？ 3、是否不愿与其他部门更多地沟通？ 4、计划中途变更的次数是否增多？ 6、是否重
海尔之道与管理创新
上传者：iqcqwww 文档大小：271.21 KB

海尔被家电业评为发展最快的企业？权倾优秀企业在关注海尔？海尔在行业平均增长只有6%、竞争对手远远高于自己的背景下以80%的数度高速发展；在强大的竞争对手统治近百年的市场上，仅用两的时间占据市场37%。
设计和管理整合营销传播
上传者：iqcqwww 文档大小：36.78 KB

广告：以付款方式进行的创意、商品和服务的非人员展示和促销活动销售促进：各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激公共关系与宣传：设计各种计划以促进和保护公司形象或它的个别产品形象人员推销：与一
助理人力资源管理师辅导讲座培训与开发
上传者：iqcqwww 文档大小：50.50 KB

如何设计调查问卷？如何达到最好的培训效果？如何确定培训需求？如何起草培训制度？如何实施培训管理？如何评估培训效果？一、培训与开发的定义： 1、培训：企业生产经营活动的一个环节
公司的管理制度
上传者：iqcqwww 文档大小：14.01 KB

了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度，理解管理制度的制定与实施过程
管理零售、批发和市场后勤
上传者：iqcqwww 文档大小：27.29 KB

各部门组织的主要类型是什么？部门组织要进行什么营销决策？部门的主要发展趋势是什么？零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以供其个人非商业性使用过程中所涉及的一切活动（1）

相关培训师

陈恳擅长领域：项目管理
陈恳老师简介中国房地产标杆管理研究第
赵云龙擅长领域：企业战略
企业管理培训、咨询专家，国务院国资委研究
李仪擅长领域：个人技能
从1990年起在一家研究所从事两年软件开
刘奇林擅长领域：生产管理
精益管理专家人力资源管理专家组织
张心萌擅长领域：人力资源
张心萌国家认证高级培训师高级
杨佩昌擅长领域：企业战略
德国经济政策领域的权威专家、经济史博士
刘明瑞擅长领域：团队管理
员工职业化实战教练、卓越团队塑造专家
樊辉擅长领域：企业战略
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号