您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

采购规划专题

本专题汇聚与采购规划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及采购规划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 谈判实战演练:布什公司与普京公司的较量,谈判中突出的问题解决能力,情景谈判实战测试与经典分析,如何对待艰难的谈判对手,我的谈判优势
    开课信息:2021年12月10-11日 | 深圳市
  • 如何快速的合规化开展招标工作,规避疫情期间合同履行的风险?如何高效的推进招标全流程电子化,建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理,实施招标行政监督电子化?
    开课信息:2021年12月16-17日 | 上海市
  • 课程收益:理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基层团队深入理解执行的障碍与关键,掌握有效行动并达成关键目标的步骤和方法。
    开课信息:2021年12月10-11日 | 深圳市
  • 本课程将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法
    开课信息:2021年12月15-19日 | 深圳市
  • 什么样的管理是最适合企业的管理,管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性。
    开课信息:2021年12月16-17日 | 上海市
  • 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁、法院有可能支持劳动者的诉求,用人单位如何避免案件败诉?
    开课信息:2021年12月09-10日 | 深圳市 2021年12月16-17日 | 上海市 2021年12月23-24日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【培训内容】: 1采购需求的内容方向 1.1采购什么(品规、质量、标准等) 1.2采购多少(采购数量的正确、准确确定) 1.3何时、何地交货(交货时间和地点) 1.4供应商的支持和
  • ²强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力; ²掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。 适合对象:职场新人与次新人,即新员工、有一定工作年限的老员
  • 课程背景: 近两年来,90后开始走向职场,谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战: 俞敏洪指
  • 社会尊重市场经济,呼唤价值体现;个人渴望找到自己的位置,体现个人的价值。这种变化中,我们也看到两个现象:一方面职业倦怠现象呈增多趋势
  • 规划职涯——思路比出路更重要 选择你的职业:房子模型地基:支点,眼界决定地界梁柱:能力,过程决定结果屋顶:性格,情商决定财商职业生涯只有3天
  • 很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道建设方面
  • 帮助企业彻底解决战略规划没有统一的工具方法和不知道该如何组织战略规划与解码过程这两大难题,并制订出符合市场趋势的业务规划和可落地执行的年度行动计划。
  • 《KANBAN拉动规划实践训练》--国内最系统阐述kanban拉动的课程对kanban拉动的误解: Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多
  • 非生产物料战略规划篇,非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案;培训目标:了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会,由传统采购到战略采购的转变,明确采购人员的要求
  • 1、解传统的企业运营管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业运营管理面临的新挑战

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:985.65 KB
    一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:458.61 KB
    一、前言 动机与目标 概念、模式、阶段划分 二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养 三、个人职业生涯规划与管理 职业前期(立业): 描述:
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:61.35 KB
    价值图的特征 重点突出 温馨的服务 迅捷的速度 频繁的直达航班 特点鲜明 创新者的价值曲线独树一帜 宣传语精彩 “飞机的速度、汽车的价格——随时恭候您” 战略形象化的四个步骤
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:109.92 KB
    人力资源规划也可称为是人力资源计划,是 指根据企业的发展规划,通过企业未来的人 力资源的需要和供给状况的分析及估计,对 岗位编制、人员配置、教育培训、人力资源 管理政策、招聘和选拔等内容进行的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:918.91 KB
    1、年度行销策略规划的步骤: 行销目标及策略是年度计划中,最重要的一环,因为企业的策略思考源自客户及市场的变化。企业的各种资源之投入也源自於行销目标 例如:生产部门即依行销计划来规划生产计划
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.25 M
    4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法 掌握战略规划的特点与内容 掌握Nolan的信息系
  • 上传者:zxj0311 文档大小:87.91 KB
    一、采购管理最新理念 二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:267.24 KB
    1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
  • 上传者:wumodong 文档大小:1.31 M
    你为什么要工作?人为什么要赚钱? 从原始社会到现代社会的进步,从生存需求的索取到社会价值的实现。举例:放羊娃新传与人口进化论
  • 上传者:williamw 文档大小:73.46 KB
    数字信息资源

相关培训师

  • 武文红
    武文红 擅长领域:人力资源

    武老师具有21年世界五百强企业实战经验,

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 吴永生
    吴永生 擅长领域:人力资源

    中国注册培训师, 深圳华企在线商学院特约

  • 全少坤
    全少坤 擅长领域:团队管理

    全少坤(s.k.) 企业教练——《NL

  • 包贤宗
    包贤宗 擅长领域:市场营销

    知名工业品大客户营销导师 国内资深解决

  • 刘有林
    刘有林 擅长领域:团队管理

    【刘有林老师简介】 专业资质----

  • 张庆辉
    张庆辉 擅长领域:经营管理

    高绩效管理/领导模式研究专家