公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 年度规划

年度规划培训专题

  • 年度规划培训专题
  • 包含相关年度规划培训课程及热门公开课和培训讲师,还包括与STT年度培训体系规划与实施、绩效促进成长—企业年度经营规划制定与落地、绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地、年度策略规划会议、年度经营目标与策略规划相关内训课程,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 如何制定企业战略规划实战课程2天5800如何辨别企业的优势与劣势?如何判断企业的发展阶段? 企业生命周期理论,产品生命周期理论,企业各阶段的战略增长点
  • 开课信息:2018年11月16-17日/深圳市 2019年04月12-13日/深圳市 2019年06月21-22日/深圳市
  • 工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战训练2天4600根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商
  • 开课信息:2018年08月30-31日/广州市 2018年12月29-30日/深圳市
  • ​技术规划与技术预研管理2天5200通过此次培训,让学员了解和掌握以下知识要点: 以市场导向进行技术研发,而不是技术导向。 技术规划信息收集除了产品线规划人员、技术人员想法外,还包括技术趋势分析、技术交流会等方式
  • 开课信息:2018年08月17-18日/深圳市
  • 产品市场管理――产品战略与路标规划2天2800路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
  • 开课信息:2018年10月25-26日/深圳市 2018年10月29-30日/上海市 2018年11月01-02日/北京市
  • 工业品牌新产品市场规划与推广传播策略中高层管理者3天3000学习掌握针对中高层管理者的工业品牌新产品市场规划与推广传播策略,课程主题1:新产品品牌规划与优势提炼。
  • 开课信息:2018年10月12-13日/上海市
  • 职业生涯规划1天19801.职业生涯设计的缘起,欧洲对全球人力资源动态的调查,对职业忠诚对人力资源管理者的启示,知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代,全人思维与职业生涯规划
  • 开课信息:2018年08月15-15日/北京市 2018年09月19-19日/北京市

相关内训课程

  • STT年度培训体系规划与实施培训师:廖衍明包括评估和转化在内的一切多余行为都是浪费!培训应该立即产生绩效! 本课程就是告诉你在企业中如何实实在在做到这一点!【背景知识】 国内大多数企业(包括很多大型企业)培训体系完成度不到30%,
  • 绩效促进成长—企业年度经营规划制定与落地课程内容 【前言】新年伊始, 很多企业都在为2012年的年度经营规划而忙碌,而年度经营规划的制定与落地,牵涉公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作与行
  • 绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地培训师:魏志峰讲师:魏志峰 时间:2天 年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带,如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行,是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨
  • 企业战略规划与年度经营目标设计培训师:王若文企业的管理者必须具有战略规划的超前认识和前詹性高端战略视界,方才能设计和驾御企业的未来。有战略的企业才有未来
  • 总裁年度经营目标与策略规划培训师:刘成熙本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性
  • ​8590后自我职业生涯规划与成长²强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力; ²掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。 适合对象:职场新人与次新人,即新员工、有一定工作年限的老员
  • ​职业生涯规划课程背景: 近两年来,90后开始走向职场,谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战: 俞敏洪指
  • ​职业生涯规划与管理社会尊重市场经济,呼唤价值体现;个人渴望找到自己的位置,体现个人的价值。这种变化中,我们也看到两个现象:一方面职业倦怠现象呈增多趋势

相关培训资料

  • 企业培训年度规划和体系的建立大多数本地的公司清楚知道培训是一个发展和保留人才的好方法,但不知道如何操作。 他们要知道培训的效果但不知道如何做培训需求分析和评估。 培训可能不是高级经理工作的首选,尤其是在费用紧缩的时候。 把
  • 文档大小:221.58 KB下载/浏览:30/243 次发布时间:2011-10-20
  • 企业如何做年度规划用一段概括的、基本的、清晰的话来表达部门存在对于公司的核心价值 部门的宗旨在一段时期内,通常是稳定不变的,以对部门的思想和行为具有相对持久的引导力和驱动力 内容包括所面对的客户、提供的产品和服务(
  • 文档大小:198.47 KB下载/浏览:5/443 次发布时间:2011-03-24
  • 年度规划的组织结构年度规划的组织结构
  • 文档大小:59.26 KB下载/浏览:13/440 次发布时间:2006-12-18
  • 联想——如何进行战略和年度规划1、想着打,而不是蒙着打2、逼着上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意识的赚钱5、做好规划,从合作伙伴那里争取更多的资源公司战略规划是公司在市场经济条件下,根据公司内外部环境及可取得资源的情况
  • 文档大小:448.03 KB下载/浏览:20/1056 次发布时间:2006-05-23
  • 年度行销策略规划1、年度行销策略规划的步骤: 行销目标及策略是年度计划中,最重要的一环,因为企业的策略思考源自客户及市场的变化。企业的各种资源之投入也源自於行销目标 例如:生产部门即依行销计划来规划生产计划
  • 文档大小:918.91 KB下载/浏览:2/30 次发布时间:2013-10-14
  • 年度经营目标的策略规划与管理1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
  • 文档大小:267.24 KB下载/浏览:9/102 次发布时间:2013-04-29
  • 策略管理年度研发策略规划研究开发是企业自主性的根源,也是攸关企业未来成长的关键因素,研究开发包括三个方向: A.基础研究:基础研究是企业长年的心血结果,是支持企业事业的主干。 B.新产品开发:指因应某项市场的需求,并透过
  • 文档大小:131.13 KB下载/浏览:3/47 次发布时间:2010-06-02
  • 2010年度营销战略规划目录 第一部分营销回顾第二部分战略规划及目标,第三部分战略方针第四部分竞争战略
  • 文档大小:339.23 KB下载/浏览:13/90 次发布时间:2010-04-30

相关培训师

  • 廖衍明
  • 廖衍明

    擅长领域:人力资源

    廖衍明老师:国内权威培训师与培训管理专家,速赢商学院院长,香,主讲课程:STT企业培训师快速突破专业训练TTT实战加强3天版,STT企业培训师快速突破专业训练TTT实战加强2天版,STT年度培训体系规划与实施

  • 魏志峰
  • 魏志峰

    擅长领域:企业战略

    国内多所高校与中国人力资源开发研究会特约讲师。 实战型,主讲课程:绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地,如何用绩效管理提升部门业绩,战略性目标绩效管理体系

  • 王若文
  • 王若文

    擅长领域:人力资源

    2003年深圳首届“十大金领”人物之一; 2004年深圳百,主讲课程:中小企业战略转型与系统变革,企业招募与面试教练,中国式老板用人之道

  • 刘成熙
  • 刘成熙

    擅长领域:企业战略

    姓名:刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA,主讲课程:销售心态与技巧,新员工岗前职业化培训,银行如何进行客户的开发维护与管理