年度规划

专题

本专题汇聚与年度规划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及年度规划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 工业品牌新产品市场规划与推广传播策略中高层管理者3天￥3000学习掌握针对中高层管理者的工业品牌新产品市场规划与推广传播策略，课程主题1：新产品品牌规划与优势提炼。
课程信息：2018年10月12-13日/上海市
• 如何制定企业战略规划实战课程2天￥5800如何辨别企业的优势与劣势?如何判断企业的发展阶段? 企业生命周期理论，产品生命周期理论，企业各阶段的战略增长点
课程信息：2018年11月16-17日/深圳市 2019年04月12-13日/深圳市 2019年06月21-22日/深圳市
• ​技术规划与技术预研管理2天￥5200通过此次培训，让学员了解和掌握以下知识要点： 以市场导向进行技术研发，而不是技术导向。 技术规划信息收集除了产品线规划人员、技术人员想法外，还包括技术趋势分析、技术交流会等方式
课程信息：2018年10月19-20日/深圳市
• 产品市场管理――产品战略与路标规划2天￥2800路标规划的输出是什么（平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么（平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
课程信息：2018年10月25-26日/深圳市 2018年10月29-30日/上海市 2018年11月01-02日/北京市
• 年度培训计划制定与执行2天￥3800在企业内部，受生产淡旺季及组织变化的影响，培训的落地执行存在很大变数。一次成功的培训执行取决于培训计划的成功，而培训计划的成功则有赖于培训项目策划和评估
课程信息：2018年10月19-20日/上海市 2018年10月26-27日/广州市
• 企业培训体系建设与年度培训计划2天￥3980请给出这家公司企业内部培训体系建设的套路 理解、演练企业内部培训现状诊断1个工具 二、设架构，保障培训业务畅通 1、掌握企业内部培训架构1个理论3个中心 2、理顺企业培训架构总
课程信息：2018年11月16-17日/深圳市

• STT年度培训体系规划与实施讲师：廖衍明包括评估和转化在内的一切多余行为都是浪费！培训应该立即产生绩效！ 本课程就是告诉你在企业中如何实实在在做到这一点！【背景知识】 国内大多数企业（包括很多大型企业）培训体系完成度不到30%，
• 企业战略规划与年度经营目标设计讲师：王若文企业的管理者必须具有战略规划的超前认识和前詹性高端战略视界，方才能设计和驾御企业的未来。有战略的企业才有未来
• 绩效促进成长—企业年度经营规划制定与落地课程内容 【前言】新年伊始， 很多企业都在为2012年的年度经营规划而忙碌，而年度经营规划的制定与落地，牵涉公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作与行
• 绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地讲师：魏志峰讲师：魏志峰 时间：2天 年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨
• 总裁年度经营目标与策略规划讲师：刘成熙本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性
• 企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理讲师：江新安企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理 课程背景 年度计划每个公司都在做，如何制度好企业的经营计划，落实好各部门的年度计划就显得尤为重要，很多公司都在搞全面预算管理，部门花钱不管多少都要找老
• 职业生涯规划培训课程讲师：赵磊课程目标 1、让学员深刻理解员工职业生涯规划与管理的理念和基本方法 2、协助学员掌握职业生涯规划与管理工作的基本技能 3、使学员了解企业职业生涯规划与管理工作实施技术
• 新员工职业生涯规划培训讲师：苏鸿志题目范围： 职业生涯规划简述： 员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这

• 年度行销策略规划1、年度行销策略规划的步骤： 行销目标及策略是年度计划中，最重要的一环，因为企业的策略思考源自客户及市场的变化。企业的各种资源之投入也源自於行销目标 例如：生产部门即依行销计划来规划生产计划
• 文档大小：918.91 KB下载/浏览：2/30 次发布时间：2013-10-14
• 年度经营目标的策略规划与管理1、设定年度目标： 设定年度目标是企业达成经营任务，实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合，如此方能保证企业的中长期目标能够达成，设定年度目标的思考方式为：
• 文档大小：267.24 KB下载/浏览：9/102 次发布时间：2013-04-29
• 策略管理年度研发策略规划研究开发是企业自主性的根源，也是攸关企业未来成长的关键因素，研究开发包括三个方向： A．基础研究：基础研究是企业长年的心血结果，是支持企业事业的主干。 B．新产品开发：指因应某项市场的需求，并透过
• 文档大小：131.13 KB下载/浏览：3/48 次发布时间：2010-06-02
• 2010年度营销战略规划目录 第一部分营销回顾第二部分战略规划及目标,第三部分战略方针第四部分竞争战略
• 文档大小：339.23 KB下载/浏览：13/90 次发布时间：2010-04-30
• 亿佳能年度战略规划第一部分 　思考与分析第二部分 战略目标第三部分 战略原则第四部分 竞争战略第五部分 区域市场战略第六部分 组织战略第七部分 从产品到品牌第八部分 营销组合战略第九部分 整合传播策略第十部分 人力资源
• 文档大小：471.77 KB下载/浏览：9/259 次发布时间：2009-02-24
• 集团年度人力资源战略规划人才品牌推广：全年清晰的人才理念推广：一流的人才创造一流的企业；人才品牌知晓率达到　；统一招聘工作的理念：招到最适岗位的一流人才；1、制造吸引空气：文化及品牌吸引用好案例手段，文化不仅内部做，同时注重
• 文档大小：269.61 KB下载/浏览：6/292 次发布时间：2008-12-16
• 集团年度营销规划全案提案模式一：品牌扩张—青岛扩张策略：依托强大的品牌资产，借助政府的支持，低成本扩张，实现地产地销的品牌扩张之路。 模式二：资本扩张——华润扩张策略：凭借雄厚的资金实力，实行强强联合，大规模快速扩张。模式三
• 文档大小：2.97 M下载/浏览：7/366 次发布时间：2008-12-16
• 皇明年度营销战略规划从上面的战略轮廓（也叫价值曲线）已勾画出一个明确和强有力的战略，并明白无误的突出皇明的战略重点：1、强化渠道管理，提高营销服务，加大终端形象建设，是我们长远战略目标实现的保证。 2、但是要实现整体竞争
• 文档大小：474.69 KB下载/浏览：4/154 次发布时间：2008-12-11

相关培训专题

• 年度经营规划
• 战略规划
• 采购规划
• 品牌规划
• 税务规划
• 产品规划
• 企业年度规划培训
• 企业年度规划
• 年度人力资源规划
• 如何做年度产品规划
• 年度产品规划
• 质量战略规划

相关培训师

• 

• 廖衍明

  擅长领域：人力资源

  廖衍明老师：国内权威培训师与培训管理专家，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、STT专业问题解决技术创始人，首席训练导师，亚组委特聘讲师，

• 

• 王若文

  擅长领域：人力资源

  2003年深圳首届“十大金领”人物之一； 2004年深圳百名“特区之子”人物之一； 2010华南民营企业家最受欢迎的“中式人本思辨管理专

• 

• 魏志峰

  擅长领域：企业战略

  国内多所高校与中国人力资源开发研究会特约讲师。 实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问，多年企业管理、咨询及

• 

• 刘成熙

  擅长领域：企业战略

  姓名：刘成熙 学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生：台湾 经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍

相关管理文章

• X+销售力，是职场生涯规划的高配
• 掌握精益生产方式下的物流系统规划
• 做一名合格班组长，定位、规划、要
• 发展战略规划——超越西方范式
• 如何运用运营思维规划自己的职业发
• 年度培训规划的价值创造攻略
• 某水利水电企业集团战略规划咨询案
• 6步读懂“年度经营规划”
• “年度经营规划”常见的5大误区
• 关乎前途命运的规划－－年度营销计