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年度规划培训专题

年度规划专题

本专题汇聚与年度规划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及年度规划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 源自跨国500强企业的OGSM年度营销战略规划法,以目标为导向,数据为支持,策略为路径,科学规划生意增长,是市场总监、营销高管不可或缺的专业工具,是企业部署业务战略指导性的方法论。
    开课信息:2020年08月07-08日 | 上海市
  • b) 投资组合:通过业务组合管理,最大化投入产出综合效益 c) 通过战略举措导出年度重点工作,战略对齐确保可执行落地 d) 财务预算:年度预算中考虑能力建设,有保有压。通过预算压力实现自我管理
    开课信息:2020年07月19-20日 | 深圳市
  • 这是个什么时代有人说这是最好的时代,有的人说这是一个最坏的时代,有人说这是一个传统企业被干掉的时代,有的人说是屌丝
    开课信息:2020年08月21-22日 | 深圳市
  • 本课程主要通过讲师引导、角色扮演、案例研讨、视频、练习及讨论,使学员能够轻松愉快地了解、掌握目标管理和提升执行力的要素,做成事情,为结果负责。
    开课信息:2020年08月21-22日 | 广州市 2020年10月24-25日 | 深圳市 2020年12月18-19日 | 上海市
  • 前言:从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临! 第一板块 观念篇—以结果导向高效执行的基础 以结果为导向的执行目标
    开课信息:2020年07月24-25日 | 上海市 2020年09月25-26日 | 上海市 2020年11月27-28日 | 上海市
  • 借助什么找到客户的兴趣点的,是如何影响到决策层的? 与高层见面的5分钟有多大意义,在决策形成机制中有什么重大意义? 在品牌,关系,资金,实力诸多方面都弱势的情况下,是如何以弱胜强的。
    开课信息:2020年07月25-26日 | 上海市 2020年08月12-13日 | 深圳市 2020年09月21-22日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性
  • 1、脉冲式、运动式的旅游营销活动较多,而对营销的系统性设计明显不足; 2、营销活动本身较多,而对影响营销效果的产品创新开发以及消费者评价反馈关注明显不足;
  • 课程目标: 1.了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 2.掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧
  • 课程目标 1、让学员深刻理解员工职业生涯规划与管理的理念和基本方法 2、协助学员掌握职业生涯规划与管理工作的基本技能 3、使学员了解企业职业生涯规划与管理工作实施技术
  • 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。
  • ²强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力; ²掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。 适合对象:职场新人与次新人,即新员工、有一定工作年限的老员
  • 年度经营计划与绩效考核常见问题引例ü 年度经营计划与绩效考核基础知识1. 公司战略规划、年度经营计划与预算、绩效考核的关系;2. 中国企业为什么更加需要三者的联动
  • 战略决定成败,面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略,以实现快速、健康、持续发展具有“中国波特”美誉的
  • 该水利水电企业是水利部直属企业,以大型水利水电工程建设与项目竣工后运营管理为核心业务,并逐步发展成为包括水力发电、水利工程建设
  • 建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来
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    人力资源规划也可称为是人力资源计划,是 指根据企业的发展规划,通过企业未来的人 力资源的需要和供给状况的分析及估计,对 岗位编制、人员配置、教育培训、人力资源 管理政策、招聘和选拔等内容进行的
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    1.自用仓库: 2.营业仓库: 3.公共仓库: 4.出口监管仓库: 5.保税仓库:根据关税法保管国外进口而未纳税的进出口货物的仓库。 2.1常温自动化立体仓库 2.2低温自动化立体仓库
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    旨在處理關於產品被製造的 數量與時間、 生產流程的控制、 產能需求等等 的規劃與控制問題 進行這些規劃的活動時,因牽涉到各不同 需求、 產品等等 資源之競爭, 而且一般從事生產事
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    战略规划是联结企业与环境的要素,它直接关系到企业未来营销活动的成败得失,关系到企业的前途和命运。 企业战略的含义及特征 企业发展战略或称企业战略,是企业为实现各种特定目标以求自身发展而
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    企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端,面对客户,背托生产企业,是桥梁也是价值传递者 在真实市场,价值创造是通过获取高于资本机会成本的投资
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    品牌是一种识别的标志; 品牌是选择产品的依据: 品牌能提供某种超出功能性利益的价值感; 品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是藉以某个销售者或某群销售者的产品或服务
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