在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。
开课信息：2020年07月16-17日 | 北京市
2020年09月24-25日 | 上海市
2020年10月22-23日 | 北京市
分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
开课信息：2020年08月28-28日 | 上海市
2020年11月06-07日 | 深圳市
2020年11月11-12日 | 上海市
采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势
开课信息：2020年08月26-27日 | 上海市
2020年11月05-06日 | 深圳市
2020年12月10-12日 | 上海市
课程目标：进行价格/成本分析并为供应商建立成本模型作为谈判的基础; 依据供应商对公司业务的感知来评价达成所希望的供应商关系类型的可能性; 确定自己的谈判风格并描述如何应对对方或许也会使用的五种
开课信息：2020年08月14-15日 | 深圳市
2020年10月16-17日 | 深圳市
让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。
开课信息：2020年09月24-25日 | 上海市
通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力。
开课信息：2020年08月27-27日 | 上海市
