采购谈判培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 采购成本分析、削减与谈判策略2天￥4180当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战
开课信息：2018年05月18-19日/北京市
• 采购合同管理、风险控制与谈判艺术2天￥3900随着原材料价格急剧上涨，人民币贬值，企业的成本控制压力越来越大，商务谈判是目前和供应商沟通成本控制，管理提升的重要手段，商业从业人员的谈判技巧已成为
开课信息：2018年07月26-27日/上海市 2018年11月29-30日/上海市
• 采购谈判技巧与供应商管理2天￥4600采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和
开课信息：2018年06月28-29日/上海市 2018年08月23-24日/上海市 2018年11月09-10日/深圳市
• 采购谈判策略与技巧1天￥2400您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨
开课信息：2018年06月28-28日/上海市 2018年08月23-23日/上海市 2018年11月09-09日/深圳市
• 采购谈判技巧与供应商管理2天￥46002.开发、实施和维护有关规格，供应商，产品和服务的数据库 3.开发和使用电脑化库存和资本设备跟踪系统
开课信息：2018年06月23-24日/上海市 2018年06月28-29日/上海市 2018年11月09-10日/深圳市
• 采购谈判策略与技巧1天￥24002. 谈判战略制定的四步曲 3. 如何优先掌控谈判节奏3. 让步的技巧与策略 五、优秀谈判者的特质与成功谈判守则
开课信息：2018年06月28-28日/上海市 2018年08月23-23日/上海市 2018年11月09-09日/深圳市

• 大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判培训师：杨云【培训收益】 1. 以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
• 采购谈判策略与谈判技巧培训师：吴诚随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略，采购流程，及供应商管理与谈判策略来取
• 供应商选择评估与采购谈判技巧培训师：吴诚第一部分：采购业务管理 第1节 如何界定采购业务的职能 ◇ 战略性地选择供应商 ◇ 采购流程与制度的建立与保证 ◇ 采购业务绩效的衡量 ◇ 采购组织机构的搭建 第2节 采购战略管理与分析
• 双赢采购谈判特训营第一模块：采购谈判者与双赢思维 (一)你是谈判高手吗？--自我测评 (二)无处不在的谈判-谈出天下 (三)谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作 (四)优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献)
• 现代采购谈判技巧培训师：吴生福〖课程背景〗 采购谈判是企业获取采购竞争优势的有力武器。信任和忠实的供应合作伙伴关系的建立与采购策略的实施都需要采购谈判来促成。但采购谈判又是成本很高的采购行为，需要耗费大量的时间和人力资源，采购的
• 采购谈判与议价技巧研修班采购技巧—谈判与议价技巧降低1％的采购成本相当于增加1０％销售额 现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能
• 如何提高采购管理与谈判技巧培训师：罗振海第一讲 采购管理理念 案例导入 采购理念变革 采购目标 采购管理工作职能和职责 小组讨论：分组讨论和角色发表 （案例介绍） 第二讲 采购控制系统 采购策略事项 采购作业流程及
• 采购招标与高效谈判管理培训师：李文发本课程通过大量的招标，投标的案例研讨和现场模拟演习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节

• 采购组织与采购谈判技巧采购组织简介 采购的岗位职责和素质要求 采购流程简介 采购谈判技巧 负责各门店的商品规划，联营专柜引进、淘 汰，商品采购管理 负责商品质量控制，有关有效证照的检查、管 理及知
• 文档大小：75.06 KB下载/浏览：22/181 次发布时间：2010-08-04
• 家乐福采购谈判技巧完整中文版1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。2.要把销售人员作为我们的一号敌人。3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的交易机会。4.随时使用口号：“你能做得更
• 文档大小：34.28 KB下载/浏览：51/2382 次发布时间：2006-11-06
• 家乐福采购谈判技巧ppt對業務員不要表現熱心 Never show enthusiasm to any salesman你的第一個反應，應是否定的 Your first offer reaction should be ne
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• 文档大小：7.18 KB下载/浏览：32/2608 次发布时间：2006-05-31
• 采购培训之三谈判与议价　采购人员谈判基础 　　一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的，何时进行谈判，有效谈判有哪些障碍，成功谈判者的特点，
• 文档大小：30.66 KB下载/浏览：21/258 次发布时间：2011-04-06
• 降低成本采购系统及谈判技巧第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？第二讲：如何分类实施采购成本管理？第三讲：如何选对供应商？第四讲：如何分析供应商的报价？第五讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第六讲：采购谈判的挑战是什么？第七
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• 采购管理及谈判技巧采购管理及谈判技巧较低的生产成本供应商不可靠供应商数目不多较高的合约监管成本较容易及较佳的管理较佳的品质控制平衡生产避免供应商勾结保障设计不会外洩维持或扩充企业规模对整个生产过程有更多的了解更能夠掌握
• 文档大小：267.04 KB下载/浏览：119/2822 次发布时间：2007-07-28

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相关培训师

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• 杨云

  擅长领域：企业战略

  上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北京大学EMBA客座教,主讲课程：互联网时代企业商业模式的成功转型,互联网时代企业有效决策,企业流程改善与标准化建立

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• 吴诚

  擅长领域：仓储物流

  吴诚（Woden Wu） 【专业背景】 北京大学汇丰商,主讲课程：供应商管理与谈判技巧,供应链管理与优化,采购计划与物料控制

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• 吴生福

  擅长领域：仓储物流

  职业资质： 13年以上采购与供应链管理工作经历 (其中5年,主讲课程：打造卓越供应链管理体系,金牌采购经理GOLF实战训练营,现代采购谈判技巧

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• 罗振海

  擅长领域：生产管理

  【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集,主讲课程：六西格玛+质量零缺陷：基础培训,六西格玛导入宣贯培训,QC七大手法+8D原则课程

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