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采购谈判专题

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热门公开课

培训费用课时

供应商管理与采购谈判技巧￥42002天
1.如何启动谈判工作 2.如何分析采购谈判的主要因素 3.如何准备采购谈判工作 4.立场性谈判与利益性谈判关注点，如何获得双赢 5.供需双方关系的风险等级和谈判要点
开课信息：2022年10月28-29日 | 深圳市
供应商开发、评估、选择和谈判技巧￥42002天
如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双赢的合作战略？如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？
开课信息：2022年07月29-30日 | 深圳市 2022年10月14-15日 | 深圳市
双赢商务谈判实战策略与技巧￥49802天
大部分谈判并不是简单的你死我活，高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻理解谈判的本质，是很多优秀谈判人员能够快速取得谈判成功的原因。
开课信息：2022年07月14-15日 | 北京市 2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月25-26日 | 苏州市
转型从传统采购到数字化供应管理￥46802天
结合业界的实践，帮助学员了解数字化采购转型的框架，工具与方法，全面提升对于智慧采购，数字化采购的认知，为企业的数字化转型打造基础。
开课信息：2022年07月21-22日 | 北京市
采购专业人员综合能力提升与再造￥46802天
本课程结合世界500强实战管理经验，从采购管理、操作流程、供应商开发与管理、采购降本等方面入手结合实战案例对操作关键点、难点、问题点进行剖析指正。
开课信息：2022年07月23-24日 | 广州市
新形势下采购招标实战技巧与合同风险管￥42002天
如何高效的推进招标全流程电子化，建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？
开课信息：2022年09月16-17日 | 深圳市 2022年12月23-24日 | 深圳市

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