您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

采购谈判专题

本专题汇聚与采购谈判相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及采购谈判的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势
    开课信息:2020年11月05-06日 | 深圳市 2020年12月10-12日 | 上海市
  • 开课信息:2020年11月05-06日 | 珠海市
  • 分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
    开课信息:2020年11月06-07日 | 深圳市 2020年11月11-12日 | 上海市
  • 在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。
    开课信息:2020年12月24-25日 | 深圳市
  • 企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。
    开课信息:2020年12月12-13日 | 苏州市
  • 1. 认清采购的对手,一体两面=销售与采购的对应 2. 谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手 3. 谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略
    开课信息:2020年11月26-26日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值 ,如何你是一名采购经理,你如何建立先进的采购管理系统,讲师的四个要求与大家分享,你公司采购流程如何,需要对采购流程设计与采流程优化吗?
  • 战略性地选择供应商,采购流程与制度的建立与保证,采购业务绩效的衡量,采购组织机构的搭建采购谈判前,必须要清楚供求关系及精准定位!
  • 【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 本次课程详细介绍供应商管理与采购谈判的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业开始关注采购谈判与供应商管理的经营战略,并得以从中
  • 第一讲采购管理理念 案例导入 采购理念变革 采购目标 采购管理工作职能和职责 小组讨论:分组讨论和角色发表 (案例介绍) 第二讲 采购控制系统 采购策略事项 采购作业流程及
  • 现有的很多谈判课程都在侧重于研究如何提升自身的谈判技巧,而完全忽略了客户是怎么想的,采购是怎么想的。采购谈判的思路、策略和技巧,您清楚吗?
  • 源自企业对销售培训无论是在技巧、心态、价值观领域的培训已热衷十余年,而对采购的技能培训却方兴未艾。可想而知,商业合作中专业的销售对菜鸟的采购谈判会得到什么样的结果。
  • 已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本,合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 1 近几年增值税的变革情况2 增值税征税范围及税率设置3 金税三期上线之后检查发票合规与否的关键点,风险及应对策略4 关于差旅费发票报销的相关注意事项
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:104.73 KB
    ①时机策略领导者谈判的时机策略,关键点是把握适当的谈判时机。其具体内容可分为忍耐、出其不意、造成既定事实、不动声色地退却、以退为进等 ②方法方位策略领
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:62.91 KB
    1。知识、能力、素质的基本要求 使学生具备经济管理类本专业必须的有关专业管理沟通与商务谈判的基础知识和基本技能,能进行一般的管理沟通与商务谈判,对管理沟通与商务谈判中出现的问题具有一定的分析
  • 上传者:nutri_one 文档大小:32.85 KB
    一个企业无法百分百的材料都自己生产﹐因而必须通过交易行为﹐使企业达到目的与需求﹐因此采购与供应商的相互关系﹐即形成不可分割的亲密关系﹐然而每个公司多少都会抱怨供应商配合度﹑质量﹑成本从不检讨自己﹐只怪
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:628.94 KB
    1. 为工厂服务 --- (基本)2. 降低单位成本 --- (责任增大)3. 内部的统一/协调 --- (战略开始)4. 内部和外部的统一/协调 --- (世界级)需要一名采购经理, 他可以很好的与
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.28 M
    基于采购订单和内向交货的收货 手动或在收货期间创建质量证书 记录检验结果 检验后制定使用决策 检验后验证发票 供应商评估 创建和完成质量通知单 退货给供应商并退货交货 采购部门 采购申请和采购订单处理
  • 上传者:lcyken 文档大小:381.25 KB
    第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 上传者:豪情小峰 文档大小:126.40 KB
    所谓经营是指有效地运用人力、物力、财力和信息等资源,竭力实现组织目标的行为,而负责实施这一行为的人便是管理者。管理者最重要的任务是完成组织的理想目标,取得辉煌的业绩,并对上级负责,因此,他必须设法领导
  • 上传者:bigrock 文档大小:14.66 KB
    如何准备一场谈判;谈判中的技巧;如何处理谈判中的困境;用双赢结束谈判。NO TRICKS - 货真价实,童叟无欺N - Need (what’s my need?)O - Options (any m
  • 上传者:lcyken 文档大小:186.52 KB
    采购可以分为政府的公共采购、企业采购与人们消费采购。采购的对象是生产要素,它不仅仅是商品,包括物资、服务和劳动力。采购是整个人类经济活动的重要组成部分,是整个社会与生产、再生产系统工程中的子系统。采购
  • 上传者:lcyken 文档大小:121.58 KB
    2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2.2.1 供应商管理概述重点掌握2.2.2 供应商评价和选择重点掌
相关培训师
  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 杨云

    杨云

    擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 罗振海

    罗振海

    擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 诸强华

    诸强华

    擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 申明江

    申明江

    擅长领域:仓储物流

    采购物流供应链实战管理专家 曾任:信义

  • 李文发

    李文发

    擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 吴诚

    吴诚

    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 武花勇

    武花勇

    擅长领域:财税管理

    武老师(上海) 毕业院校:中国科学技术