供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息:2024年05月07-08日 | 苏州市
2024年08月02-03日 | 上海市
2024年09月24-25日 | 苏州市
采购人员作为供应商管理的直接负责人,应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值,这正式企业面对市场竞争,实现战略目标的需要。
开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市
2024年05月16-17日 | 成都市
2024年06月27-28日 | 深圳市
采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
2024年05月24-25日 | 广州市
2024年06月28-29日 | 广州市
随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。
开课信息:2024年05月10-11日 | 上海市
2024年10月25-26日 | 北京市
我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的利益?对方会不会恼羞成怒?要不要让步?通过本课程,让我们走进谈判,了解谈判,奠定销售的谈判能力,令谈判顺利成功。
开课信息:2024年03月07-08日 | 上海市
2024年07月24-25日 | 上海市
2024年12月20-21日 | 上海市
取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性?如何通过降低软硬成本。
开课信息:2022年08月24-25日 | 北京市
让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判策略、方法与技巧;以及如何进行有效的采购成本分析、采购预算管理,为供应链管理环境下的采购活动创造条件。
开课信息:2023年06月23-24日 | 上海市
2023年07月14-15日 | 广州市
2023年11月09-10日 | 深圳市