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    开课信息:2023年06月15-16日 | 武汉市
  • 培训目标:了解采购成本分析的策略与方法,了解供应商价格分析的途径与方式方法,解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机,了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备。
    开课信息:2023年04月20-21日 | 北京市
  • 本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
    开课信息:2023年02月17-18日 | 东莞市
  • 本课程从实际案例出发,打破传统的教条主义和理论主义,通过陈小之老师的亲 身实践经验,源于企业,用于企业,总结多年采购谈判案例,多家企业谈判精华, 提炼看似不可谈的谈判案例。
    开课信息:2023年02月24-25日 | 广州市
  • 有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2023年03月28-29日 | 深圳市 2023年06月16-17日 | 深圳市 2023年08月19-20日 | 深圳市
  • 1了解导师制的定义及意义,明确自身角色;2.了解四种类型的学徒,掌握各自特点及带教技巧,做到因材施教,事半功倍;3.掌握学徒的学习需求分析,与学徒共同制定学习计划并有效执行。
    开课信息:2023年10月27-28日 | 广州市

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