您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 供应商管理与采购谈判技巧

供应商管理与采购谈判技巧专题

专题信息汇聚与供应商管理与采购谈判技巧的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及供应商管理与采购谈判技巧的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 1.如何启动谈判工作 2.如何分析采购谈判的主要因素 3.如何准备采购谈判工作 4.立场性谈判与利益性谈判关注点,如何获得双赢 5.供需双方关系的风险等级和谈判要点
    开课信息:2022年10月28-29日 | 深圳市
  • 这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考,从容应对和妥善处理,提升客户对企业的好感和忠诚度。
    开课信息:2022年07月13-14日 | 北京市 2022年07月20-21日 | 广州市 2022年07月27-28日 | 成都市
  • 如何高效的推进招标全流程电子化,建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理,实施招标行政监督电子化?
    开课信息:2022年09月16-17日 | 深圳市 2022年12月23-24日 | 深圳市
  • 学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。
    开课信息:2022年11月25-26日 | 广州市
  • 如何建立科学的供应商开发和评估体系?如何重启双赢的合作战略?如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值?
    开课信息:2022年07月29-30日 | 深圳市 2022年10月14-15日 | 深圳市
  • 大部分谈判并不是简单的你死我活,高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻理解谈判的本质,是很多优秀谈判人员能够快速取得谈判成功的原因。
    开课信息:2022年07月14-15日 | 北京市 2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月25-26日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 第一讲采购管理理念 案例导入 采购理念变革 采购目标 采购管理工作职能和职责 小组讨论:分组讨论和角色发表 (案例介绍) 第二讲 采购控制系统 采购策略事项 采购作业流程及
  • 已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本,合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
  • 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值 ,如何你是一名采购经理,你如何建立先进的采购管理系统,讲师的四个要求与大家分享,你公司采购流程如何,需要对采购流程设计与采流程优化吗?
  • 战略性地选择供应商,采购流程与制度的建立与保证,采购业务绩效的衡量,采购组织机构的搭建采购谈判前,必须要清楚供求关系及精准定位!
  • 1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
  • 现有的很多谈判课程都在侧重于研究如何提升自身的谈判技巧,而完全忽略了客户是怎么想的,采购是怎么想的。采购谈判的思路、策略和技巧,您清楚吗?
  • 从战略到okr的经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握OKR的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维,逐步各项能力。
  • 课程特点及受益: 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
  • 所以加强对企业物料采购风险的认识,加强对风险的控制与管理,可以提高企业产品质量,降低采购成本,为增加企业经济效益,提供有力保证。
  • 随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战,企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务,已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:115.38 KB
    (1)经营管理层是否实行长期规划; (2)管理层能否保证全面质量管理以及持续完善; (3)管理人员的变动率是否过高; (4)管理层是否具有职业经验; (5)有多少采购专业人士被授予采购经理;
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.71 M
    所謂採購,是以適當的價格向合適的供應商購買符合需求品質與數量的商品。 供應商應於約定期間內將貨品送達正確的地點,並應提供合理的受前及受後服務。 不斷地提供企業活動所需的物料與服務。 以對公司最
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:268.51 KB
    第一節 採購策略規劃 第二節 供應商選擇準則 第三節 外包加工與供應商管理 一、採購策略概述 採購決策所涉及之主要項目說明如下: 採購情報(Procureme
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:75.06 KB
    采购组织简介 采购的岗位职责和素质要求 采购流程简介 采购谈判技巧 负责各门店的商品规划,联营专柜引进、淘 汰,商品采购管理 负责商品质量控制,有关有效证照的检查、管 理及知
  • 上传者:lcyken 文档大小:144.73 KB
    采购管理及谈判技巧第一节 成本报表的作用和种类 一、成本报表的作用 二、成本报表的种类和特点 (一)种类 1、按成本报表反映的内容分 (1)反映成本计划完成情况的报表 产品生产成本表、主要产品单位成本
  • 上传者:lcyken 文档大小:2.13 M
    采购管理与供应商管理采购管理包括选好采购员,以及做出一系列采购决策,如供应商选择、采购洽谈、价格、采购量和合同管理等。采购资金在总成本中占很大比重,使得采购在企业活动中占重要地位
  • 上传者:lypo20 文档大小:92.29 KB
    针对我国企业普遍存在的实际问题, 借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论,从实战应用的角度,深入浅出简明扼要地(十桶水舀出一调羹)分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。最后
  • 上传者:lcyken 文档大小:41.47 KB
    一、采购基础篇二、采购管理战略 三、供应商的管理四、采购技术与价格管理五、采购流程的合理化设计六、采购成本控制七、采购谈判的原则、方法与技巧八、采购风险的防范与控制战略的高度论证和介绍了国际上先进的采
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:118.41 KB
    渠道与公司营销策略(4P)的关系 渠道的基本原理 渠道的设计过程 形成有效的渠道策略 渠道的基本原理 分销渠道就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的,由各_____联
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:95.52 KB
    1.1 什么是重点客户管理 1.1.1 重点客户管理是一种销售的方法 ? 它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 ? 它的销售是重复或持续的而不是一次性的销售活动

相关培训师

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MB

  • 方海君
    方海君 擅长领域:人力资源

    国家一级人力资源管理师 方海君,女,毕

  • 申良
    申良 擅长领域:企业战略

    中国美容界资深实战管理/营销/教育培训专

  • 穆宗英
    穆宗英 擅长领域:经营管理

    路晓辉 质量管理专业硕士 清华大学