为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：
PMC精细化运营，课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例，强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力，实现端到端的供应链高效协同。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年07月30-31日 | 上海市
2026年11月16-17日 | 杭州市
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年10月12-13日 | 杭州市
系统讲授从市场洞察、目标设定、策略规划到预算分解的年度营销计划制定全流程。通过实战案例与追踪工具，确保策略有效转化为具体行动，掌握过程管控与动态调整方法，驱动营销目标的高效达成与资源最优配置。
开课信息：
聚焦智能制造下的数据价值挖掘，课程深入解析数据去噪、可视化呈现及AI会议管理等工具。结合产线真实数据集练习，强化学员从数据预处理到对策制定的闭环能力，提升生产决策效率与精准度。
开课信息：
课程讲解工业工程（IE）核心方法，涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理，帮助企业降低生产周期与库存成本，全面提升现场效率与精益制造水平。
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