培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。
开课信息：2022年03月17-18日 | 北京市
2022年04月28-29日 | 深圳市
2022年05月26-27日 | 成都市
如何加强员工的工作能动性，提升执行能力，用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果，本课讲**深挖执行不力的原因，结合系统的方法，打造企业的高效执行力。
开课信息：2022年04月21-22日 | 深圳市
2022年06月09-10日 | 深圳市
2022年08月25-26日 | 深圳市
本课程作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年12月22-23日 | 深圳市
生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存资金积压巨大，经常被财务部投诉。
开课信息：2022年04月15-16日 | 深圳市
2022年06月10-11日 | 深圳市
2022年08月19-20日 | 深圳市
1. 如何让客户有效执行销售目标? 2. 上级如何协助下属执行销售目标? 3. 促使客户销售目标达成十一个步骤 4. 如何确保销售目标的顺利执行?
开课信息：2022年03月04-05日 | 深圳市
2022年05月20-21日 | 深圳市
2022年07月08-09日 | 深圳市
课程目标：理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
