课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩讨论、点评与互动式体验。
开课信息：2021年12月10-11日 | 深圳市
培训目标：系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素；掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型；掌握制定装配计划的步骤与要点；掌握制定零部件计划的步骤与要点。
开课信息：2021年04月28-29日 | 北京市
1. 小批量生产中，主生产计划的逻辑和制定方法 2. 观点碰撞：物料计划是客户订单来之前还是之后处理的? 3. 主生产计划的作用 4. 如何解决小批量生产中物料短缺和产能不足的问题。
开课信息：2021年12月25-26日 | 青岛市
现场提供 免费名额 诊断，由老师对企业目前PMC计划情况进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议，诊断活动流程：签订项目合作协议的企业可以免费参加老师辅导企业的现场参访交流学习的名额。
开课信息：2021年06月25-26日 | 深圳市
2021年07月15-16日 | 上海市
2021年09月24-25日 | 广州市
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2021年12月17-18日 | 深圳市
目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。
开课信息：2021年06月25-25日 | 深圳市
2021年09月24-24日 | 深圳市
2021年12月11-11日 | 深圳市
