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培训计划执行专题

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  • 本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随。
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  • 认识到五种思维模式的差别,是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观; 剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识; 制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解。
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  • 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
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