经营战略培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 供给侧降本课程：战略采购与供应商管理实战沙盘课程2天￥4200从传统采购到战略采购,不同采购工作对企业利润的影响供应商分类之卡杰拉克模型电子采购的优点与风险分析
开课信息：2018年05月11-12日/广州市 2018年12月08-09日/上海市 2018年12月14-15日/深圳市
• 供给侧降本课程：战略采购与供应商管理实战沙盘2天￥4200课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程，帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合
开课信息：2018年05月11-12日/广州市 2018年12月08-09日/上海市 2018年12月14-15日/深圳市
• 大数据战略解码 可度量的执行力落地2天￥6980战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具
开课信息：2018年06月28-29日/上海市 2018年12月13-14日/上海市
• 战略寻源&供应商评估选择评估与管理2天￥4200探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下，采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化，掌握初选开始到
开课信息：2018年08月30-31日/上海市 2018年12月06-07日/上海市
• 战略制定2天￥5800战略概述 【情景案例1-1】 1、战略是什么？ （1）愿景 （2）战略目标 （3）业务战略 （4）职能战略 2、为什么要制定战略？ 3、怎样制定战略？
开课信息：2018年07月06-07日/深圳市 2018年11月16-17日/深圳市
• 战略绩效管理体系建立与实施2天￥3980帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；
开课信息：2018年11月15-16日/上海市

• 互联网+经营战略升级培训师：孙平互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业
• 企业经营战略的设定和执行培训师：杨云针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验
• 毛泽东军事实践与企业经营战略培训师：周增明向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径！中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛泽东更是一代战略宗师
• 企业经营战略落地实战课程第1讲 战略执行体系基本概念理解 培训重点：正确理解战略、战略体系的基本概念及结构，学习战略不能有效地执行的原因及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系，战略逐层分解KPI并以C
• 项目成本节约20%的经营战略培训师：黄飞宏项目成本节约20%的经营战略 课程背景： 现代企业项目面临的问题： ? 项目成本超出 ? 项目进度延迟 ? 跨部门项目团队运作困难 ? 项目质量问题难以控制 ? 管理成本居高不下
• 信息时代的差异化经营战略信息时代的差异化经营战略 商业环境的演变： 80年代的工厂时代；90年代的市场时代；现在进入到观念时代，消费者的选择成为企业经营的战略重心，企业必须在市场中赢得消费者的选择。 观念时代的
• 赢利之道经营战略制定的重点、思维和方法培训师：闻毅课程背景 讲述此课程基于四个令人遗憾的事实。第一：战略普遍没有落地，企业的战略工作大多集中在集团层面的多元化投资和宏观研究方面，对实际业务的支持不足。解决这个问题的落脚点在经营层面，而经营战略的系统
• 经营决策模拟：企业战略规划与整体运营沙盘课程培训师：赵珊从弱小起步 第二年运营：从运营中发现问题和机会 Ø 工具：企业战略规划 第三年运营：扩大营运现金流I Ø 工具：供应链管理、盈亏平衡、投资决策节奏 第四年运营：扩大营运现金流II

• 多元化经营战略的理性思考多元化的概念、测度 多元化的构成形式 多元化与专业化的关系 企业多元化经营的动因 多元化经营对企业的负面影响 企业多元化战略的三个误区 多元化经营的时机选择 多元化（ Diversifi
• 文档大小：9.22 KB下载/浏览：5/164 次发布时间：2010-12-13
• 现代企业经营战略决策企业经营战略决策概述 在经济领域，战略通常是指在一个比较长的时间内，如5年、10年、50年，依据对影响经济发展的各种因素、条件的考察、评价，从关系经济发展全局的各方面出发，研究和制定经济发展所要起到
• 文档大小：20.26 KB下载/浏览：1/57 次发布时间：2010-11-26
• 中小企业经营战略与人力资源管理结构扁平化，横向配合多 外部客户创造企业价值 领导者的需求更加专业化 知识员工大量出现 服务更加时效/指导性 更以员工个体为对象 很多员工并不属于企业 人力资源外包趋势 IT技术工具的
• 文档大小：104.68 KB下载/浏览：5/111 次发布时间：2010-09-11
• 现代物流企业经营战略现代物流企业经营战略内涵，要素及方法论
• 文档大小：197.39 KB下载/浏览：3/126 次发布时间：2010-01-19
• 中小企业的经营战略 制定企业经营战略一般包括三大步骤：企业经营环境条件分析、经营战略方案设计、经营战略实施及其评价与控制。 企业微观环境分析 企业的微观环境是指与企业的人、财、物、供、产、销、技术、信息、时间等直接发生关
• 文档大小：6.60 KB下载/浏览：4/110 次发布时间：2009-10-12
• AOL经营战略案例分析回答两大问题(1) AOL 在经营战略上存在什么问题？需要做那些调整(2) 加思在公司战略制定和实施过程中的作用83年重组 名称 － Quantum Computer Services 商业目标 －
• 文档大小：241.38 KB下载/浏览：3/353 次发布时间：2009-04-07
• 可口可乐的经营战略限制性的行业内部竞争 锁定的购买者 “秘密的配方 ”1、饮料行业的龙头老大，已有100年历史2、专业化的浓缩液制造商 3、处于一个发展缓慢的行业：80年代初， 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢
• 文档大小：775.70 KB下载/浏览：7/523 次发布时间：2008-12-23
• 战略制定形势分析和经营战略战略制定指制定战略规划或长期规划，涉及公司使命、目标、战略和政策的形成。它始于形势分析：在有外部威胁和内部弱势的情况下，找到外部的机会和内部优势之间的战略匹配的过程。战略因素分析总结（SFAS）表幸运
• 文档大小：16.77 KB下载/浏览：10/336 次发布时间：2006-11-22

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相关培训师

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• 孙平

  擅长领域：市场营销

  培训资历 国家高级（一级）人力资源管理师 AACTP国,主讲课程：销售管理内训定制,管理技能内训定制,全网营销特训营

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• 杨云

  擅长领域：企业战略

  上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北京大学EMBA客座教,主讲课程：互联网时代企业商业模式的成功转型,互联网时代企业有效决策,企业流程改善与标准化建立

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• 周增明

  擅长领域：企业战略

  周增明 中国红色管理践行和传播学者；原中国人民解放军某部副,主讲课程：筑牢“八方基石”激发工作新动力—向解放军学做好员工,毛泽东军事实践与企业经营战略,植入解放军优秀基因，锻造最强执行力

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• 黄飞宏

  擅长领域：项目管理

  黄飞宏，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学,主讲课程：任职资格与薪酬激励,卓越的产品经理,任职资格与培训体系开发

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