系统掌握客户分层、需求洞察与价值提升三大核心能力，通过数据驱动与精准营销工具，深度挖掘存量客户生命周期价值，提升复购率与客单价，实现从流量思维到存量经营的战略转型，打造可持续增长的第二曲线！
开课信息：2026年01月29-30日 | 广州市
本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位，系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演，帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型，驱动组织降本增效与战略目标落地。
开课信息：2026年03月20-21日 | 上海市
2026年09月18-19日 | 上海市
通过系统方法论与实战推演，帮助企业梳理内外部环境、明确战略目标，并运用战略地图、平衡计分卡等工具将战略转化为部门行动与个人绩效，确保组织上下对齐、高效执行，实现年度战略的精准落地与持续增长。
开课信息：2026年01月23-24日 | 广州市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年03月18-19日 | 上海市
2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年03月04-05日 | 上海市
2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
本工作坊以实战模拟形式，聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节，系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力，解决执行障碍，驱动关键业务结果实现，确保战略有效落地。
开课信息：2026年03月10-11日 | 上海市
2026年06月25-26日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
聚焦可持续发展，掌握ESG战略制定、信息披露、评级提升与风险管理四大模块。通过案例解析与工具应用，帮助企业建立ESG管理体系，提升品牌价值与融资能力，实现从合规到价值创造的转型，打造可持续竞争优势。
开课信息：2026年07月22-23日 | 上海市
系统掌握胜任力模型构建、行为面试、测评工具与人才画像技术。通过实战演练提升招聘精准度与效率，帮助企业建立科学的人才甄选体系，实现从"招到人"到"招对人"的转变，支撑业务战略落地与组织能力持续提升！
开课信息：2026年03月28-29日 | 广州市
