基于华为BLM模型，本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐，从市场洞察、业务设计到关键任务落地，构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具，助力企业实现持续增长。
开课信息：
从战略解码到年度经营计划编制，系统拆解从公司级目标到部门级行动的完整链路——战略地图绘制、关键举措分解、预算匹配与绩效挂钩。通过真实企业案例与模板工具，帮助管理团队产出可落地、可追踪的年度经营计划。
开课信息：2026年11月21-22日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 北京市
2026年12月24-25日 | 深圳市
系统拆解经营班子的战略共识、组织协同与资源配置三大基石。通过BLM模型与经营分析会机制，帮助核心高管团队统一语言、对齐目标，把老板的个人判断转化为班子的集体决策力，构建可持续的增长底盘。
开课信息：2026年12月11-12日 | 深圳市
数字化转型背景下，TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块，帮助企业构建"点检-维修-分析"闭环体系，实现设备管理从经验驱动向数据驱动的转变。
开课信息：2026年12月18-19日 | 深圳市
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力，通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟，系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角，从经营者角度理解业务全局，精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
开课信息：2026年11月26-27日 | 上海市
在全媒体信息裂变时代，系统训练危机预警、快速响应与声誉修复的全流程应对能力。通过真实危机案例推演，掌握定调发声、多渠道沟通与公众情绪引导的关键策略，将危机转化为重塑企业公信力的关键契机。
开课信息：2026年11月20-20日 | 深圳市
帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点，掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧，通过案例解析与互动演练，提升劳动争议预防与应对能力，有效降低企业用工风险。
开课信息：2026年11月28-28日 | 深圳市
探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演，构建数据驱动的智能绩效体系，实现从战略解码到个体执行的高效闭环，赋能管理者科学决策与员工持续成长。
开课信息：2027年04月15-16日 | 深圳市
