企业信用风险管理

一、中国企业信用管理环境

二、中国企业信用管理环境诊断

三、信用管理模式的基本框架

四、企业应收帐款的监控与有效回收

五、客户资信管理

六、企业全程信用管理体系

七、信用销售管理的基本流程与方法

信用拥有企业与信用接受企业对信用的认识均有待提高

企业外部信用制约机制有待完善

企业缺乏内部信用管理体系

企业缺乏基于提高市场竞争力的信用销售策略

应收帐款监控与管理要点

企业应收帐款管理现状分析

企业应收帐款合理持有规模

应收帐款帐龄管理法

DSO监控法

RPM监控法

客户申请延期付款决策树法

应收帐款监控指标体系

应收帐款管理信息系统

应收帐款监控指标体系

应收帐款总规模和三个比率

DSO和ACP

帐龄分析百分比结构

逾期应收帐款占总应收帐款比率

所有拖欠帐款的帐龄分析

争议货款的DSO，及占应收帐款的比率

已收回现金占应收现金总额比率

坏帐和坏帐准备占信用销售总额的比率

所有上述项目按客户类别分类计算