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“不忘初心、牢记使命”主题文化落实

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:周建
  • 课程编号:NX83572
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业中高层管理人员

课程介绍

融初心于行动、化使命为成长!让“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实实在在的绩效和成果:

守初心、担使命,找差距、抓落实,“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合?如何持续常态深化?主题文化如何深入人心?主题文化如何转化为行动和绩效?

如何通过落实主题文化提升实际效果,解决实质问题?如何通过落实主题文化推动个人和组织全方位成长?

“不忘初心、牢记使命”主题文化落实实操培训课程通过独创的7C企业文化操作方法,将“不忘初心、牢记使命”主题文化融进员工的日常操行、融进企业的运作机制,协助企业迅速建立企业文化共识,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果。

厚积薄发,智慧演绎!


课程设计和完善历时长达13年,汇集我们17年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎主题文化落实的各个环节,课程生动,容易掌握。


至诚服务,超值体验!《7C核心价值观践行实操》不仅仅是培训:

每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从确定合作那一刻开始,资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。

培训现场剖析学员企业的主题文化落实框架。

培训现场研讨学员企业基于主题文化的企业文化管理、传播和落实方案。


课程核心内容(原创课程,版权所有)

课程总纲 不忘初心,牢记使命,主题文化的意义、内涵与落实路径:落实主题文化的核心意义是什么?最大障碍是什么?落实主题文化的根本路径在哪里?……

不忘初心,牢记使命,主题文化落实的核心密码

主题文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?

主题文化核心要素构成与逻辑

主题文化的四层到位:主题文化如何从虚到实?从理念到成长?

7C主题文化落实方案的设计思路与总体框架

7C主题文化落实方案的阶段流程与实施要点

案例分享:中国在市场经济及互联网时代领先世界的价值观基础

案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的价值基因……


第二部分 诚意正心,循序渐进,主题文化管理的流程和方法实操:主题文化如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将主题文化转化成员工的自觉行动?

7C主题文化管理思路与框架

知行合一--主题文化措施化流程与方法

各尽本分--主题文化职责化方法与实操

正己化人--主题文化培训化方法与实操

快马加鞭--主题文化激励化方法与实操

提纲挈领--主题文化机制化流程与方法

案例分享:‘高大上’的主题文化如何由虚到实?……

方案实操:学员企业企主题文化管理体系梳理


第三部分 耳濡目染,心领神会,主题文化传播的流程和方法实操:如何运用主题文化影响员工及公司中高层?如何将主题文化转化为员工下意识行动?……

7C主题文化传播思路与框架

口诵心惟--主题文化口号化流程与方法

温故知新--主题文化故事化方法与实操

推心置腹--主题文化沟通化方法与实操

名正言顺--主题文化广告化方法与实操

水滴石穿--主题文化重复化流程与方法

案例分享:马云如何运用阿里巴巴企业文化影响政府高官?……

方案实操:学员企业主题文化传播体系梳理


第四部分 春风化雨,落地生根,主题文化落实的流程和方法实操:如何让主题文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成团队信仰?……

7C主题文化落实思路与框架

顺水行舟--主题文化氛围化方法与实操

百炼成钢--主题文化活动化方法与实操

怡情养性--主题文化文艺化方法与实操

心安理得--主题文化感觉化方法与实操

心甘情愿--主题文化感情化方法与实操

案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰和工匠精神?……

方案实操:学员企业主题文化落实体系梳理

讲师介绍

周建

周建

首席专家,某管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。

拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。

自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

培训风格:授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分参课学员课程评语】

7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长

通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长

二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监

类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长

课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理   ……

17年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案:华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

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