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弟子规与企业文化建设

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:周建
  • 课程编号:NX84109
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升传统文化水平的各层次人员。

课程简介

(培训时间:1-2天)

----养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业

不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题:

无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸

无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角

无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法

读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分:

培训课程,通过独创的7C企业文化操作方法,将国学经典融进人们的日常操行,构建宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。

协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围,形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准,取得真正的、可持续的企业经营成果。

厚积薄发,智慧演绎!

课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的国学经典学习研究成果,吸收了古今中外众多优秀人士的国学经典学习实践心得,从理性客观的视角透彻解读国学经典智慧,创造性的以行动学习、情景练习、多媒体体验和案例剖析来演绎国学经典,课程生动,观点新颖,容易掌握。

至诚服务,超值体验!

每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值

企业通过践行《弟子规》中113条简单易行的“寻常小事”,能够有效养成和谐厚实的企业文化,成就真正幸福的员工和企业。

绪论:弟子规与企业文化建设

企业文化建设的核心和本质

儒家文化与企业文化理念建设

弟子规与企业行为文化体系建设

课程总纲百善孝为先

来自于人性的挑战

孝文化的核心和本质

弟子规与企业感恩文化建设

第二部分四海皆兄弟

个人与团队

下级与上级

弟子规与企业合作文化建设

第三部分小心方大成

细节决定成败

小事铸就人生

弟子规与企业细节文化建设

第四部分人无信不立

市场经济的基石

诚信与成功

弟子规与企业诚信文化建设

第五部分爱人即爱己

市场经济的核心本质

企业成长的基本逻辑

弟子规与企业客户文化建设

第六部分得仁万事易

仁与人

企业需要什么样的人

弟子规与企业人才文化建设

第七部分乐在学中求

学与习

学习与成长

弟子规与企业学习文化建设

讲师介绍

周建

7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。

自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。

拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分客户评语】

7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长

通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长

二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监

类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长

课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理   ……

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