中高层管理者
【企业大学是一种不可阻挡的趋势】
如果我们相信企业大学是帮助公司成功的一种策略,那么,那些欣然接受并实践企业大学理念的公司,将是那些在未来最可能成功的公司。--美国企业大学专家马克·艾伦
世界500强中的大多数企业都已经成立了自己的企业大学。在美国的上市公司中,拥有企业大学的上市公司平均市盈率比没有企业大学的市盈率明显要高。
【企业大学对企业的高速发展和稳健经营有极其重要的价值】
企业大学的建立往往表明企业有意加强中高层管理人员的能力提升。
企业大学将帮助公司赢得人才争夺战,并且是公司规模与实力的有力证明。
企业大学将作为战略杠杆,确保或加快实现公司的战略目标。
企业大学是公司在复杂经营环境下,实施企业文化整合统一、提升团队凝聚力的有效途径。
企业大学将创造竞争优势,使员工具备高水准的素质与技能,并使公司人力资本持续增值。
【企业大学设计与运营遇到了问题】
可惜的是,由于各种各样的原因,目前中国大陆的企业大学,在实践中遇到了严峻的挑战:
企业大学被认为是培训(人力资源)部门的另一幅面孔,未能发挥其应有价值。
企业大学资源资源极其有限,严重限制了企业大学的运营。
企业大学未能进行顶层设计,导致运营工作不完善。
企业大学定位不清晰,在高大上与基础培训之间摇摆不定。
企业大学作为新鲜事物,不清楚如何运营并有效发挥价值。
【成功的企业大学如何设计与运营,课程是如何帮助解决问题的,课程结束后有怎样的收获】
为期两天的课程,通过国内外成功企业大学的案例,结合您公司的实际,
将帮助您从0开始设计“适合您的企业大学”
将帮助您清晰认识企业大学如何成为公司的核心竞争优势
将帮助您的企业大学具备卓越的顶层设计
将帮助您设计“适合您的企业大学运营模式”
将帮助您设计并运营您的成功的企业大学,以低成本高品质的方式
也就是说,两天课程结束后,您将收获“为您量身定制的企业大学”,并且在不大量增加费用预算的前提下,帮您整合您公司的智慧资产,使您的企业大学能够低成本、高品质的方式良好运营。
祝您和您的企业大学成功!