企业大学运营共创工作坊

课程类型：内训课
培训天数：2天
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授课老师：周希奇
课程编号：NX83905
费用预算：根据方案进行定制

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培训对象

企业各级管理者

课程简介

一、设计组织学习的顶层架构

1、学习型组织：正本清源的科学解读

（1）学习型组织的起源

（2）从学习型到学习行

（3）五项修炼的内在逻辑

2、组织学习官：设计组织学习的场能

（1）学习的使命愿景价值观

（2）学习的发动机交换机复印机

（3）学习的道场利场情场

3、世界咖啡：设计组织学习的顶层架构

二、策动组织学习的关键要素

1、师者：内部讲师队伍建设与价值发挥

（1）内部讲师的定义与人选

（2）内部讲师的培养与应用

（3）内部讲师的激励与管理

2、导者：管理干部队伍的领导力发展

（1）管理干部新的角色定义与职责

（2）领导力发展的循环三部曲

（3）领导力发展的学习行模型

3、世界咖啡：策动组织学习的关键要素

三、构建组织学习的价值引擎

1、向学习要成果：从培训评估分数化到学习成果显性化

（1）老板/业务/HR的培训关注点

（2）精准掌握学习需求的三层次

（3）组织学习策划的三大类别

2、用学习助营销：从学习营销化到营销学习化

（1）最好的营销是帮助客户成长

（2）让学习成为营销的一部分

（3）与客户一起共同学习与成长

3、世界咖啡：构建组织学习的价值引擎

四、塑造组织学习的落地执行

1、标准：软硬兼容打造执行品质

（1）品质执行的文化与理念

（2）品质执行的流程与标准

（3）品质执行的团队与成长

2、共创：人人参与造就执行高效

（1）存在感：人人有事做

（2）价值感：事事有成果

（3）成就感：荣誉是根本

3、世界咖啡：塑造组织学习的落地执行

讲师介绍

实战管理共创专家

企业战略落地执行顾问

学习型组织建设与发展专家

复旦大学/中山大学特聘讲师

阿里巴巴/小i机器人特邀专家

世界咖啡主持人认证首席导师

索奥中国（SoL China）副总裁

德鲁克管理学院企业家同修营导师

一、实战经验

1、传承管理权威经典

周老师致力于传承和践行彼得·德鲁克的管理经典，应用学习型组织理念和世界咖啡方法，为企业培养有成果贡献的管理者，助力企业达成经营目标，提升组织能力，沉淀组织经验。自2012年以来，已成功服务数百家大中小型企业，获得客户的高度好评，得到世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人、《第五项修炼作者》彼得·圣吉题字表扬。

2、融合新科技新技术

周老师持续研究互联网、云计算、人工智能等对企业经营管理的影响，作为阿里巴巴特邀专家，为电商公司提供企业家培训与顾问；作为阿里云特邀导师，为大型企业数字化转型提供高管团队共创培训；作为小i机器人特邀顾问，探索践行人工智能时代传统企业管理的变革与创新。

3、积极发挥社会价值

周老师担任复旦大学、中山大学、同济大学、华南理工大学等高校特邀讲师，为企业家和管理者讲授管理课程；担任“一带一路”项目专家，为孟加拉国教育部领导人带队的培训班提供管理培训授课；作为学习实验室公益社群创始人，为中小企业家、人力资源负责人等创造深度交流与共创的平台。

4、世界咖啡首席担当

周老师作为世界咖啡共创方法的代表人物，是《世界咖啡》中文版审校，成功主持了几百场世界咖啡，单次时间最长为4天3晚，单场人数最多为1000人。已举办数十期的世界咖啡主持人认证班，有来自华为、平安、阿里巴巴、腾讯等近千名同学参加学习与认证。

5、企业顾问实战经验

周老师曾担任机场集团、化妆品、信息技术、人工智能、管理咨询、行业协会、外贸、农产品等行业企业的顾问，辅导企业战略落地，解决实际经营问题，具有非常丰富的实战管理经验。出版著作有：《马云和马化腾的互联网江湖》、《世界咖啡》（中文版审校）、《浮躁世界里的我们，都欠自己一个专注》。

二、授课特征

1、正本清源：内容来源于管理大师科学管理方法与企业实践。

2、快乐学习：课堂氛围轻松活跃，因为周老师非常积极乐观。

3、学完就能用：将复杂的管理简单化，实践案例信手拈来。