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如何提升中小企业凝聚力和向心力

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:1天
  • 授课老师:叶向阳
  • 课程编号:NX79977
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业中层、高层管理人员

课程介绍


【课程背景】

凝聚力和执行力是中小企业核心竞争力,是企业生存和发展之根,在企业运营过程中起到重大作用。

而众多中小企业或组织高层或中层管理团队自身对企业文化打造、企业凝聚力和执行力也存在误解,甚至认为这只是形式上的理论,大多数管理人员的认知中这是虚的理论、形式上的表。另外,针对如何提升企业凝聚力和执行力?这些都是企业必须重视和面对的事情。

面对这些问题,优秀企业的成功经验值得借鉴。

海尔、蒙牛、华为集团等优秀企业,他们善于打造优良的企业文化,从而形成良好的企业气氛,通过企业文化活动,打造良好的企业凝聚力和向心力。

如何有效提升中小企业的聚凝力和向心力?

中精实战培训将凝聚力和执行的要素、提升途径、员工心态各方面进行理论讲述与实战分享,我们将精心准备并带给您一堂实用、实战、实效的课程。


【课程核心内容】

(一)、什么是企业凝聚力?

(二)、企业凝聚力有什么作用?

1.提升团队士气

2.强化协同效应

3.工作效率提升

4.打造企业文化

(三)、凝聚力的三个核心

1.人---让员工自运营的领导个人修炼

1.1传统企业老板三阶段

1.2传统管理人员三层次

1.3如何才是魅力的领导

1.4如何选、用、育、留人

2.系统---让员工自运营的企业机制打造

2.1战略定位

2.2运营设计

2.3执行落地

3.文化---让员工自运营的企业文化打造

(四)、中小企业执行力现状如何?

1.人的角度

2.事的角度

(五)、如何提升中小企业执行力?

1.提升中小企业执行力的常规方法

2.提升中小企业执行力的特殊方式

3.如何打造中小企业执行力系统?

4.执行力的重要性:目标与结果的过程

5.中小企业执行力提升实操案例:

5.1生产效率攻关

5.2销售业绩攻关

(六)、如何提升中小企业执行力?---中小企业3+4执行力系统

    6.1目标

    6.2认同

    6.3氛围

6.4标准

6.5培训

6.6稽核

6.7激励


(七)、现场讨论及咨询

     依实际时间安排


【课程时间】

授课时间:7-8小时


【学习收益】

1.改变思维方式:正确理解企业文化打造的重要性,认识自身部门管理存在的问题,转变管理的思维,改变管理的手段,增加企业凝聚力与向心力方面的动作;

2、提升管理能力:学习到提升企业凝聚力与向心力的方法,让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点;

3、提高运营操作力:通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习,并从领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力;

4、学到适合管理方法:能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法,如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。


讲师介绍
叶向阳

中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。

半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。

曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。

10多年来,叶老师奔波在全国各省市,为企业“传经送宝”。并为各行业企业提供了120多次创业培训、80多场公开课、1000多次企业内训,受益企业超过1000家,受训人员超过30000人,可谓是“桃李满天下”。

叶老师在多年担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间,积累了丰富的市场营销策划、企业管理咨询等管理实战经验,并提出了许多极具操作性及创新性的企业运营策略及管理理念。

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