您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
当前位置:首页 > 企业内训 > 企业经营 > 课程内容

7C企业文化宣贯与共识研讨

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    84106
  • 授课老师:周建
  • 课程编号:NX84106
  • 费用预算:根据方案进行定价
在线咨询
培训对象

总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习,从根本上实现企业文化的整体突破!

课程简介

(培训时间:1-2天)

----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识

蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:

企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?

企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念转化成企业优势?

融使命入行动、促愿景成现实! 本课程切实做到让管理人员及关键员工:

领会企业文化的内涵、功能和作用,升级企业文化认知,积极参与企业文化工作,加强企业文化的理解及运用。

深刻理解公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念,形成文化共识,掌握企业文化体系框架及落实框架。

学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平。

厚积薄发,智慧演绎!

课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。


培训课程不仅仅是培训:

每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。

培训现场解构学员企业的企业文化体系框架。

培训现场剖析学员企业的企业文化核心及理念、行为体系。

培训现场演绎学员企业的企业文化核心及理念、行为体系,并形成共识。


课程总纲 :

第一部分 企业文化的真正内涵与作用: 

企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化

什么样的人才是有文化的人?

企业文化的概念与特征

企业文化的真正内涵

企业文化的功能与作用

员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。


第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析: 

企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!

(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)

企业文化体系框架与关键要素

企业价值观的本质与内涵

企业使命、愿景的本质与内涵

企业理念的本质与内涵

企业文化核心要素构成与逻辑


第三部分 如何将企业文化融入管理和工作:

文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)

什么样的企业才是有文化的企业?

企业文化如何助推具体业务工作?

如何将企业文化融入每个人每一天的学习和工作?

如何在日常工作中传播企业文化?

员工在落实企业文化中的关键行为与技巧


第四部分 企业文化案例剖析及企业文化突破研讨

分享世界级企业的企业文化理念和原则,澄清企业文化问题与挑战,明确企业文化突破思路与方案

(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)

统领全局--战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑

海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则

凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨

继往开来--企业文化理念突破研讨

立足行动--企业文化年度行动方案研讨

讲师介绍
周建

7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。

自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。

拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分客户评语】

7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长

通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长

二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监

类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长

课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理   ……

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: