制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年09月11-12日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年09月23-24日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想，课程从工业革命发展史切入，结合灯塔工厂案例，系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法，提升生产效率与供应链协同能力。
开课信息：2026年09月04-05日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 深圳市
从订单接收到交付回款，拆解企业运营全链条中的八大浪费与改善切入点。涵盖价值流图绘制、拉动式生产、库存优化与流程再造等精益工具，帮助管理者打通部门墙、缩短交期、降低运营成本，实现端到端的精益化运营升级。
开课信息：2026年08月27-28日 | 上海市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
2026年12月08-09日 | 北京市
制造企业面临严峻成本压力，本课程系统构建全流程成本管控体系。通过八大浪费消除、采购价格分析及生产现场优化等模块，帮助企业建立"铁算盘"管理模式，实现系统性降本增效。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
从价值流图绘制入手，系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则，帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期，实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息：2026年09月03-04日 | 上海市
2026年10月15-16日 | 北京市
2026年11月27-28日 | 深圳市
