本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。
开课信息：2024年05月30-31日 | 武汉市
我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务，最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
开课信息：2024年05月17-18日 | 广州市
结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务，最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
开课信息：2024年04月23-24日 | 北京市
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
开课信息：2023年06月15-16日 | 北京市
2023年11月09-10日 | 北京市
本课程从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理、采购合同管理，结合被国际公认的采购理论，全面分析企业内部的影响因素与应对方案。
开课信息：2023年04月26-27日 | 长沙市
2023年09月16-17日 | 北京市
未来的5大发展趋势显现：消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。资产管理六大组成：企业战略、全生命周期成本控制、资产运营管理、管理标准与系统、人员架构与组织、风控
开课信息：2022年11月26-27日 | 武汉市
学习掌握构建企业数字化精益化的固定资产管理体思想方法，掌握资产管理流程优化设计、规范操作标准编撰及考核指标体系设置的基本方法要领，以及全套管理制度体系的实施;
开课信息：2022年05月13-14日 | 深圳市
2022年07月15-16日 | 上海市
2022年09月16-17日 | 北京市
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，(QC培训)在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。
开课信息：2022年04月20-21日 | 徐州市
2022年09月02-03日 | 郑州市
