改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM，使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年07月24-25日 | 深圳市
2025年09月18-19日 | 深圳市
2025年11月28-29日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年08月21-22日 | 成都市
课程收益： 1. 认识精益生产的核心观念; 2. 运用精益各项工具; 3. 了解整体运行效率和快速设置技巧; 4. 掌握连续流生产的方法; 5. 熟悉改善工具; 6. 掌握实施策略和指标跟踪体系。
开课信息：2025年05月29-30日 | 苏州市
本课程旨在深入解析精益生产的核心理念，结合丰田生产系统的实践经验，以及工业工程的系统方法，能够帮助企业识别并消除生产过程中的浪费，优化流程，实现资源的高效利用。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
