您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 精益生产管理咨询

精益生产管理咨询专题

专题信息汇聚与精益生产管理咨询的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及精益生产管理咨询的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 国际注册管理咨询师(CMC)资格认证是国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在世界各国推行的对管理咨询从业人员咨询能力和行为规范进行的科学、客观、公正的评价,其资格证书在ICMCI的所有会员
    开课信息:2020年09月23-26日 | 广州市
  • 课程收益: 真正认清医药工业企业目前困局的真相,以及长期发展的策略 真正认识精益管理,精细化管理,以及精益管理为医药工业企业带来的长期效益 用丰富案例来认识优秀企业的DNA
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年04月25-26日 | 上海市 2020年06月19-20日 | 烟台市
  • 掌握不同类型的审核方法,以便组织选择应用,达到降低组织风险,增强客户满 ,了解汽车行业产品审核审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧,有效预防有缺陷产品产品出厂,降低组织风险,提升产品的
    开课信息:2020年03月16-18日 | 广州市
  • 1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具
    开课信息:2020年07月03-31日 | 北京市
  • 课程收益: 使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员时间管理能力、高效早会能力、指导、控制和协调能力;
    开课信息:2020年05月22-23日 | 深圳市 2020年10月23-24日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。
  • 朱老师擅长精益与六西格玛整合,六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的精益六西格玛实战经验
  • 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
  • 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局
  • 课程介绍: 丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范,我们如何从现在开始急起直追如何跨过精益生产的门槛如
  • 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 企业要实现跨越式发展,需要明确的发展战略和强大的组织能力,通过卓越经营管理系统, 让企业的战略目标,转变为每位员工的绩效目标,员工要完成绩效目标
相关培训资料
  • 上传者:lanjin 文档大小:353.79 KB
    了解精益生产,及相应表单
  • 上传者:china98 文档大小:9.34 KB
    截止到目前,通过企业改制、战略规划、CIS系统、组织结构梳理与营销体系设计等管理提升工作,很多中国企业基本解决了发展定位、组织运行机制、市场开拓及企业理念定位等企业发展与组织运营性的问题。但随着中国绿
  • 上传者:qdyanwh2 文档大小:100.40 KB
    解決方案1. 對生產人員進行明確的分工與合作 配料操作為2名人員進行,一個開電瓶車,一個在地上夾 桶稱重配合,其中地上夾桶人員較為關鍵選擇合適的人員就不會看錯料導致投錯,也不會夾不好夾子導致桶翻倒故建
  • 上传者:FANGJIADONG 文档大小:74.21 KB
    一、生产管理的概念与内容二、生产管理在企业管理中的地位和作用三、现代生产管理的特点四、生产管理的基本指导原则准时制生产的含义: 准时制的核心是及时,在一个物流系统中,原材料准确(适量)无误(及时)地
  • 上传者:lcyken 文档大小:74.96 KB
    准时制生产的含义: 准时制的核心是及时,在一个物流系统中,原材料准确(适量)无误(及时)地提供给加工单元(或加工线),零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供的零件必须是不多不少,不是次品而是合
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:93.38 KB
    《OECD公司治理原则》董事会应履行以下关键职能: ①制定公司战略、经营计划、经营目标、风险政策、年度预算,监督业务发展和公司业绩,审核主要资本开支、购并和分拆活动; ②任命、监督高层管理人员,在
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:739.11 KB
    一、定义 虽然企业战略是一门新兴的学科,甚至在管理科学领域中也是一门相对年轻的学科,但在军事上很早就利用了有关战略的概念。我国伟大的军事家孙武早在公元前360年撰写的《孙子兵法》就是
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:34.98 KB
    什么是你所了解的心理学? 能不能猜出别人在想什么? 心理障碍是精神病吗? 心理咨询毕竟是虚的东西,它有用吗? 一、企业心理健康教育的目标 1 促进 创造适合员工心理健康发展的环境; 2
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:447.69 KB
    面对问题时你作了哪些思考动作? 提出多少策略可供选择? 领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑,而忘却了自我心中的大梁! 是将物料资源投入生产线中,藉以产出成品的现场管理工作人员。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:60.48 KB
    ●一边进行2个月后的资材发订,一边可以着手3日后的制品变更计划 ●为了 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 集结,因此 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 进行“安排” ●短交货期订单