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战略管理咨询实务

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一、定义

    虽然企业战略是一门新兴的学科,甚至在管理科学领域中也是一门相对年轻的学科,但在军事上很早就利用了有关战略的概念。我国伟大的军事家孙武早在公元前360年撰写的《孙子兵法》就是一本军事战略方面的书籍。《辞海》中对战略一词的解释是“军事名词,指对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各个方面,规定军事力量的准备和运用。”

    在英语中,战略(strategy)来源于古希腊的“stratagla”,是一个与军事有关的词语,其含义是指“将军指挥军队的艺术”。克劳塞维茨(Clausewitz)在其巨著《战争论》中指出:“战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用”。毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中提出“战略问题是研究战争全局的规律性的东西”,“凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的,都是战争的全局,研究带全局性的战争指导规律,是战略学的任务。”尽管不同的军事家或战略家对战略这一概念的表述有所不同,但均指出其主要含义是指“对战争全局的筹划和谋略”。

    在军事上,战略与战术(或策略)之间有着很重要的区别,战术是围绕着战略而制定的。长期以来,虽然人们一直在争论军事战略原理对企业的普遍适用性,但是,越来越多的人承认军事战略对企业管理有着非常重要的借鉴作用。

    除军事领域的应用外,战略的价值与理论同样适用于诸如政治、经济等其他领域。将战略的思想和理论运用于企业经营管理之中,便产生了企业战略这一个概念。同时也带来了企业经营管理战略、企业营销管理战略、企业人力资源战略、企业财务管理战略、企业生产管理战略、企业公共关系战略、企业质量管理战略

等等与企业发展有关系的诸多涉及企业各个方面的战略问题。

    战略管理直到20世纪70年代才在西方的企业管理中兴起。他们认为,管理任何一个企业,都应把战略置于中心地位。战略管理的兴起有其深刻的社会、经济、历史背景:20世纪60年代,美、日等西方发达资本主义国家,基本上形成了一套大同小异的企业管理模式,并且取得了相当的成功。但是,这套比较成熟的实用性很强的企业管理模式在70年代遇到了多变的社会、经济、技术环境的挑战。当时的整个环境有诸如技术变革迅速、市场需求多样化和个性化、社会政局动荡等特点,同时新兴的工业化国家在国际市场也

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