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国际企业战略管理

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全球市场

l全球行业的产品通常是技术和资金密集型的,所要求的产品开发费用和固定资产投资规模巨大,其规模经济效益非常明显。

l全球行业的行业竟争结构表现为几个跨国公司占统治地位的寡头竟争结构。

l全球行业的国际竟争是跨国公司体系之间的“牵一发而动全身”的整体竟争。

l全球行业的企业必须在世界范围内组织生产和销售。

l全球行业是全方位的竟争,组织各种形式的战略联盟是全球竟争的最强大的武器之一。

l全球行业在政治上非常敏感。

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