课程内容：一、用户洞察 识别用户角色 用户属性划分 用户研究问卷编制 研究方法讲授 如何接触到我们的用户 用户画像绘制 二、产品定位 基于场景的用户需求挖掘...

课程内容：运营思维升级 一切皆运营 动态运营思维 运营驱动的商业模式 运营型组织打造 二、运营团队管理 从零架构运营团队 运营经理能力模型 运营团队考核...

课程内容：汇报与决策机制 汇报节奏与内容 快速决策机制 紧急事项处理 门槛设置 四、战略目标管理 战略目标制定 战略目标分解...

课程内容：在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目，项目是解决社会供需矛盾的主要手段，是知识转化成生产力的重要途径...

课程内容：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择...

课程内容：精益六西格玛战略1、精益六西格玛概述1.1 质量发展简史（戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）和六西格玛起源和发展。1.2 精益生产（丰田生产方式）和六西格玛完美结合。1.3 精益六西...

课程内容：流程建设环境审计 ◇ 审计要素： ü 领导的作用 ü 管理人员绩效要求 ü 宣传与培训 ü 流程意识 ü 变革意识 ◇ 主要审计技术与方法：...

课程内容：管理者为什么要强化流程意识和思维 1、外因：商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润 2、内因：企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织 3、价值：流程管理在企业整体管理体系中的...

课程内容：本课程将从危机项目管理的角度介绍如何组建危机处理团队，如何进行职责分工，如何对相关工作进行分解，如何监控危机状态...

课程内容：成熟管理体系：作为全球成熟管理体系之一，项目管理方法不仅用于新产品的开发管理，更可将企业各项复杂工作视作项目，运用项目管理方法进行管理...

课程内容：项目管理充满前景，但从专业人士迈步走向项目管理岗位却绝非想象中的轻松，而更像人生的一次化蝶蜕变，本课程能让你在迷雾中找到自我，做好决策，华丽转型...

课程内容：达成工作目标：只要有目标、有过程，就可以成为一个项目，运用全球统一的项目管理方法流程和工具集，学员可以实现全过程的目标描述+策划统筹+行动步骤+过程控制...

课程内容：前言 互联网+带来的银行新的机遇与挑战 0.1商机接触点前置下的“流量价值” 0.2传播去中心化后的“新媒体时代” 0.3社交模式改变后的“参与感” 0.4 大数据分析支撑的“客群场景...

课程内容：【课程收益】 1. 培职业成长的三大机遇 2. 职业员工的八大注意 3. 培育六大职业意识 4. 修炼七项良好心态 5. 职业化必备的四大技能...