课程内容：工业4.0大潮来袭，一个万物互联的时代即将到来，一个彻底颠覆传统管理模式的时代即将到来。伴随智能化制造的步伐，设备保障将面临更加严峻的挑战，这是大势所趋，也是形式所迫！...

课程内容：第一篇止损篇“先止血后疗伤”，提升效率的基础和前提是：设备不能出问题！第一节全员维护，预防设备故障“抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁”，很多故障都是由小问题发展而来，...

课程内容：采购设备时一味地追求“低价”，方案错误，施工失误，签约漏洞等等都将导致设备的维修成本上升；高能耗、高不良以及备件难买...

课程内容：预防检修一直在做，可故障依然高发;备件买了一大堆，却还是“买了的不坏，坏了的没买”! 夏冰老师以设备领域打拼三十多年的实战经验，从独特的视角带您重新审视...

课程内容：研发项目管理 课程特点 系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等 简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案...

课程内容：1、研发绩效管理概述 什么是绩效 什么是绩效管理 绩效管理与绩效考核的区别 为什么要进行绩效管理 员工的困惑 经理的困惑 对组织的回报 绩效管理的四大步骤 研发组织的特点 研发人员...

课程内容：课程大纲 1、业务流程基本概念介绍 【问题思考】：在企业实际流程管理中面临的问题与困惑 从游戏开始，解释流程本质含义 在哈默定义中的流程和流程属性 流程与质量、内控体系的内在关系——突破认识...

课程内容：课程内容 1、产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案 2、IPD（集成产品开发）体系的整体框架 IPD的核...

课程内容：本次课程详细介绍供应商管理与采购谈判的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业开始关注采购谈判与供应商管理的经营战略，并得以从中...

课程内容：课程目标： 通过学习本课程，了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。...

课程内容：【课程大纲】 第一部分 白酒行业门店管理实务 落实目标，完成销售 门店团队建设 客户开拓和业务开发 商品和财务安全 售后服务 客户投诉处理 外联协调 会议和培训 促销宣传...

课程内容：课程大纲 第一部分认识情绪压力马云对优秀企业员工状态的认识压力过大的极端案例教训长期忍受精神压力，生病概率增加3-5倍现代人“过劳死”的危险信号职场人士快乐指数调查数...

课程内容：【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根...

课程内容：本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、物流成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体。...