课程内容：从企业经营和管理的角度，深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革等来进行“互联网+”战略行动，最终把企业改造成为一个互联网企业或互联网+时代的成功企业！...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题...

课程内容：第一章 管理心理学概论 v一、管理心理学的研究 v二、管理心理学的发展 v1、管理思想的发展 v2、管理科学的发展 v3、管理心理学的发展...

课程内容：知识点：积极是对工作的热爱，是成就优秀人生的必备现场演练：用积极的状态来一次工作场景模拟吧...

课程内容：第一章如何理解成功 一、成功含义 1、成功的定义 2、成功公式 3、如何定位自己的成功 4、成功是人生的大事情还是小事情 5、你将如何获得成功...

课程内容：经典案例：清理电线积雪 （一）什么是头脑风暴法 （二）头脑风暴法的产生 1、故事：A•F•奥斯本 2、讨论：“集思广益”在中国遭遇的尴尬 （三）头脑风暴的价值 1、讨论：传统讨论会议的缺点...

课程内容：1.企业凝聚力：形成目标一致、信念坚定，劲往一处使、简单付出的团队 2.企业健康文化：热爱祖国，感恩公司，感恩上级，感恩同伴 3.企业有效激励制度：PK奖罚机制、激励型薪酬绩效机制，360°提升业绩...

课程内容：本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的辅导员（可能是各层面的管理者也可能是岗位带头人等经过内部选拔的），他们是推行工作的主力军...

课程内容：当今世界，中国处在高速发展中国家，各行各业都在高速发展中，在这样激烈竞争的大环境中，如何立于不败...

课程内容：第一讲：中国式高绩效团队认知 1、团队到底是什么 2、中国式高绩效团队的3种类型 3、高绩效团队构成的5P要素（团队与群体的5大区别） ※在决策方面 ※在责任方面 ※在角色方面...

课程内容：1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点，提升危机意识； 2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点 ； 3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法...

课程内容：一、 换个角度看管理 a) 什么是管理重新认知管理在我们心中的定义 b) 管理什么管理的内容与要义 二、 管理创新原理 a) 新与旧的区别 b) 把握管理规律——“给我支点，我就可以撬起地球”...

课程内容：经理人的角色转变 u 新任经理的挑战 u 从优秀员工到经理人的角色转变 u 管理与领导 u 经理人的素质培养 目标设定 u 目标设定的重要性 u 目标设定流程及SMART原则...

课程内容：执行力就是竞争力概念辨析：什么是执行，什么是执行力执行的本质是什么案例分享：小李、大李和老李从资源投入到绩效产出：充满风险的执行过程执行力不强的根源在哪里执行意识...