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基于不同的观点，营销学者提出了各具特色的对环境分析的方法，菲利普科特勒则采用划分为微观环境和宏观环境的方法。宏观环境和微观环境之间不是并列关系，而是主从关系，微观环境受制于宏观环境，微观环
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现实和理想状态的矛盾——问题 解决问题——管理研究需求 探索、实践、比较、思考、提炼——管理理论 该阶段的特点是： ★管理的重点是解决分工与协作问题 ★管理方法凭个人经验 ★管理主体由资本
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壹、概說—開啟生命、生活與 生涯的視窗 一、時間管理前必須要有的認知 二、個人在時間管理上的做法 ⊙少即是多 要利用減法安排工作、財務和健康，拋開不必要的負擔，
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非财务人员的财务管理系列课程是专门为非财务背景的公司经理人量身定做的公司理财必修课： 第一部分：财务报表的分析与风险防范。课程的目的是帮助公司经理们正确解读公司财务信息，学会从财务的视点、从
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前言:1、本节课的讲解范围为ISO9001标准之7.2（包括7.2 .1--- 7.2 .3）。2、一般企业中主控这些过程的是销售部门。3、销售部门是一个重要的部门，因为其具有以下特点：A、销售业绩决
《劳动合同法》是应该向劳动者倾斜，还是应该对劳动者和用人单位双方的权益并重平等保护，一直是充斥于立法整个过程的问题。最终，《劳动合同法》与《劳动法》相比，在“保护劳动者的合法权益”的地位表述顺序上稍有
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劣势 学科建设较晚（北京物资学院、上海海运学院、北方交通大学、西安公路学院等高校开始该领域研究较早）学科背景比较单一尚未形成有一定规模的研究团队和系统的成果优势有南开大学经济和管理学科的强大学术力量支
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中国企业在世界上竞争，最终的障碍必将是理财方面的无能和失误，而非营销问题或是技术问题。我国企业目前面临的最大问题是：在我国企业管理系统中，根本没有科学的财务管理活动，更勿论理财活动的科学性和战略意义。
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全球信息化网络和国际化竞争市场日益形成技术进步和需求多样化使产品周期不断缩短制造业所面临的巨大压力（QCD）满足顾客需求，提供“个性化产品”当今物流新体制所倡导的关键链利润杠杆效应------企业未来
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成功管理者的管理经验？聪明脑袋的管理思想？每人都知道的常识？教条化的说教？科学？1） 将各部分内容有机结合，避免割裂，明确人力资源管理与企业全面经营管理之间，人力资源管理内各内容之间的内在联系。2）
